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  • 지식 근로자와 고성과 작업 시스템에 대하여 각각 설명하고, 기업들이 지식 근로자들을 보다 잘 활용할 수 있는 방안을 제시하고 그 사례를 하나 소개하시오

  • 지식 근로자와 고성과 작업 시스템에.hwp
  • 등록인 idmoha99
  • 등록/수정일 24.12.04 / 24.12.04
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지식 근로자와 고성과 작업 시스템에 대하여 각각 설명하고, 기업들이 지식 근로자들을 보다 잘 활용할 수 있는 방안을 제시하고 그 사례를 하나 소개하시오
본문일부/목차
Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론

1. 지식 근로자

2. 고성과 작업 시스템

3. 기업들이 지식 근로자들을 보다 잘 활용할 수 있는 방안
1) 지식생산
2) 지식저장
3) 지식공유
4) 지식활용

4. 기업들이 지식 근로자들을 보다 잘 활용할 수 있는 방안 사례
1) 사례기업
(1) 지식공유
(2) 지식 근로자의 개발 및 양성
2) 사례기업
(1) 지식근로자의 개발 체계
(2) 지식근로자의 관리 체계

5. 나의 의견

Ⅲ. 결론

참고문헌

Ⅰ. 서론

고성과작업시스템은 테일러리즘을 바탕으로 한 전통적 작업 방식에서 벗어나 효율적인 작업 조직을 구성하여 기업의 경쟁우위를 확보하기 위한인사 시스템으로서 기업 조직 혁신을 위한 대안적 방법으로 제안되었다. 또한 고성과작업시스템은 장기적 관점에서 계획되고 운영되며, 경영진과 조직구성원간의 상호 신뢰를 바탕으로 한 사회적 교환 관계에 초점을 두었다. 그렇기 때문에 고성과작업시스템은 경영진의지속적인 투자와 지원 및 인적자원을 중요시 하는 경영철학이 뒷받침 되는 것이 중요하다. 따라서 본론에서는 지식 근로자와 고성과 작업 시스템에 대하여 각각 설명하고, 기업들이 지식 근로자들을 보다 잘 활용할 수 있는 방안을 제시하고 그 사례를 하나 소개해 보겠다.
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