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  • 현재 산업현장에서는 4차 산업혁명 시대라는 패러다임에 발맞추어 기업의 생산성 향상 및 효율성을 높이기 위해 다양한 방법을 활용해보고 있는데, 생산관리 1~4주차의 내용을 바탕으로

  • 생산관리.hwp
  • 등록인 nav805961752
  • 등록/수정일 23.09.20 / 23.09.20
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보고서설명
"현재 산업현장에서는 4차 산업혁명 시대라는 패러다임에 발맞추어 기업의 생산성 향상 및 효율성을 높이기 위해 다양한 방법을 활용해보고 있는데, 생산관리 1~4주차의 내용을 바탕으로 하여 새로운 전략수립과 새로운 제품의 설계, 공정설계, 생산능력 향상, 중 하나의 주제를 선택하여 기업의 생산성 향상 및 효율성을 높이기 위한 주제로 의견을 기술해보시오."에 대한 내용입니다.
본문일부/목차
목차
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고 문헌

본문 내용
저 출산, 고령화로 인한 생산 가능 인구 급감에 따른 대책이 필요한 오늘날 우리나라 전체 기업 중 99%를 차지하고 있는 중소기업 경쟁력 강화를 위해 정부 차원의 노력이 필요한 시점입니다. 디지털 전환이 생활의 영역으로 우리에게 파고들면서 일과 휴가의 합성어로 ‘워케이션’은 일상에서 맞이하는 디지털 전환의 대표적인 사례입니다. 화상회의나 원격 근무가 가능해지면서 휴식을 원하는 직장인을 배려하는 업무에 대한 형태가 생겨나고 있습니다. 이렇듯 기업에서는 일을 완성하는데 걸리는 시간과 노력을 적게 들일 수 있도록 능력을 높이는 생산성 향상을 목표로 주어진 시간 내에 최대한의 효과를 보려고 할 것입니다. 이에 따라 4차 산업혁명 시대로 자리 잡은 오늘날 이제는 IOT나 로봇의 도입은 단순 작업이나 중노동을 절감화 하고 품질 향상이나 불량품 삭감 등으로 이어져 중소 제조 기업의 생산성 향상에 매우 큰 효과를 가져 오고 있습니다. 로봇이나 IOT를 도입한 중소 제조 기업에서는 직접적인 효과뿐만 아니라 작업 절차의 재검토, 사원의 의식 변혁, 고객이나 거래처의 평가가 높아지는 등 도입 당초는 상정하지 않았던 효과가 나타나고 있습니다.
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