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  • [간호관리학] 지휘, 리더십, 동기부여와 임파워먼트, 의사소통과 주장행동, 조정과 협력, 갈등 및 직무스트레스 관리

  • [문헌고찰] 지휘, 리더십, 동기부여.hwp
  • 등록인 nav612074761
  • 등록/수정일 21.10.28 / 24.09.11
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"[간호관리학] 지휘, 리더십, 동기부여와 임파워먼트, 의사소통과 주장행동, 조정과 협력, 갈등 및 직무스트레
스 관리"에 대한 내용입니다. 여러 서적들을 참고하며, 정리했습니다.
본문일부/목차
목 차

1. 지휘
1) 지휘의 개념
2) 지휘과정과 간호관리

2. 리더십
1) 리더십의 정의
2) 리더십의 중요성
3) 관리자와 리더의 특성
4) 리더십이론

3. 동기부여와 임파워먼트
1) 동기부여의 정의
2) 동기부여의 중요성
3) 동기부여 이론
4) 임파워먼트의 개념
5) 임파워먼트의 효과

4. 의사소통과 주장행동
1) 의사소통의 정의
2) 의사소통의 과정
3) 의사소통의 유형
4) 조직에서의 의사소통
5) 주장행동의 정의
6) 주장행동의 필요성
7) 주장행동의 요소

5. 조정과 협력
1) 조정과 협력의 정의
2) 팀워크와 팀빌딩의 정의

6. 갈등 및 직무 스트레스 관리
1) 갈등의 정의
2) 갈등의 요인
3) 갈등의 기능
4) 갈등과정
5) 갈등단계
6) 갈등해결
7) 스트레스의 정의
8) 간호사의 직무 스트레스 관리



1. 지휘
1) 지휘의 개념
· 구성원들이 바람직한 행동을 하도록 리더가 동기를 부여하고 이끌어가는 기능이다.

2) 지휘과정과 간호관리
· 지도성 유형, 관리 철학, 권력과 권한의 원천, 정책적 전략에 대한 지식이 필요하다.
· 직원들의 갈등을 다루고 동기를 부여하며 훈육을 해야 하고, 과업들을 성취하기 위해서는 좋은 의사소통기술과 단호한 행동이 필요하다.

2. 리더십
1) 리더십의 정의
· 리더가 일정한 상황에서 목표달성을 위해서 개인이나 집단의 행위에 ‘영향력을 행사하는 과정’을 뜻한다.

2) 리더십의 중요성
· 리더십은 구성원들이 목표달성에 적극적으로 기여하도록 동기화시킨다.
· 리더십은 구성원들이 개인 능력을 함양하도록 촉진시킨다.
· 리더십은 집단의 성과뿐 아니라 조직 전체의 성과를 좌우한다.
· 리더십은 외부환경 변화에 대한 적응을 촉진하며 조직발전을 위한 변화를 주도한다.
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