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보고서설명
제1장 인적자원관리의 이해
제2장 행정환경과 인적자원관리 환경의 변화
제3장 인적자원관리제도의 역사
제4장 전략적 인적자원관리
제5장 인력계획
제6장 공직입문(1) : 공직분류
제7장 공직입문(2) : 채용제도
제8장 경력관리(1) : 교육훈련
제9장 경력관리(2) : 보직관리
제10장 성과관리(1) : 실적평가
제11장 성과관리(2) : 전략적 성과관리
제12장 보상 및 사기관리(1) : 보수
제13장 보상 및 사기관리(2) : 후생복지
제14장 복무관리(1) : 관리적 측면
제15장 복무관리(2) : 이익보호 측면

* 각 장별 출제예상문제 제공 (해설포함) *



본문일부/목차
제1장 인적자원관리의 이해

1. 인적자원관리론의 학문적 변화
(1) 인사행정 시대
1) 제한적 상황과 무제한적 공헌
① 미국식 행정학의 도입 이후
② 제도적 측면의 중시

(2) 인사관리 시대
1) 전략적 인사관리와 정중동 속 저변확대
① 1980년대 중반 이후 관리(Management) 시각 도입
② 풍요 속의 빈곤

(3) 정부혁신 물결 속 인적 자원관리의 중요성 부각
1) 참여와 공헌, 그러나 한계
① 인적자원관리론의 유입
② 인사 행정론의 성장기
③ 한계 : 정치적 역량 등 연구 부족, 실무경험의 미약 등

(4) 한국 인사행정의 미래 변화
1) 조직목표 달성을 위한 필수적인 핵심 분야로의 인식
2) 과감한 상황인식과 자기개혁의 필요성

2. 인적자원관리론의 개요
(1) 환경변화
1) 인사행정환경의 변화
① 인적자원관리 (Human Resource Management)
② 인적자본관리 (Human Capital Management)




- 중략 -
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#인적자원관리론

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