세일즈코드화살표

5페이지 미만은 미리보기가
제공되지 않습니다.

판매가격 1,000원
같은분야 연관자료
보고서설명
자료제목 : 사회복지조직 인적자원관리(인사관리)의 개념과 기능

사회복지조직 인적자원관리(인사관리)의 개념과 기능에 대한 레포트 자료입니다.

<사회복지조직 인적자원관리(인사관리)의 개념과 기능> 작성에 도움이 되시기를 바랍니다.
본문일부/목차
자료명 : 사회복지조직 인적자원관리(인사관리)의 개념과 기능

사회복지조직 인적자원관리(인사관리)의 개념과 기능에 대해 간략하게 요약 및 정리한 자료.

<사회복지조직 인적자원관리(인사관리)의 개념과 기능


사회복지조직 인적자원관리(인사관리)의 개념과 기능

인적자원관리(Human Resources Management: HRM)란 조직목표를 달성하는 데 가장 도움이 되는 방향으로 직원을 채용하고, 능력을 개발하며 근무의욕을 갖고 조직에 헌신할 수 있도록 동기부여하고 유지하는 관리활동을 말한다.
다시 말하면, 조직이 요구하는 인력을 조달, 유지, 개발, 활용하는 계획, 조직, 통제의 관리기능이 연결되는 일련의 관리활동체계를 의미한다. 이러한 기능은 필요한 인력의 파악과 사용 가능한 보유인력의 확인, 모집 선발, 승진, 평가는 물론 앞으로의 지원자와 현재 조직구성원의 생애계획, 보수훈련 등을 통하여 임무를 효율적 ․ 효과적으로 수행할 수 있게 함으로써 이루어진다.
또한, 인적자원관리는 조직편성, 즉 역할과 직책의 구조를 의도한 바대로 설정하는 것과 밀접히 연결되어 있다.
인적자원관리를 위한 활동이 현재의 일을 위한 것이라면 훈련이 될 것이며, 명확한 미래의 일을 위한 것이라면 교육이 될 것이고, 불명확한 미래의 일을 위한 것이라면 개발이 될 것이다.
인적자원관리는 조직유지를 목적으로 필요한 시기에 직무요건에 맞는 인원을 계획하고 조달, 개발, 활용, 유지, 배치, 이동하며 평가, 관리하는 모든 과정을 포함한다. 관리과정의 단계는 (1) 인적자원의 수급계획, (2) 모집과 선발, (3) 배치와 오리엔테이션, (4) 교육훈련과 인적자원 개발, (5) 인사고과 전환, 그리고 (6) 퇴직과 이직 등이 포함된다.
인적자원의 수급계획이란 조직이 요구하는 인력의 양과 질을 획득하여 최대로 활용하며, 잠재적 인 인력의 부족 현상과 과잉 상태를 예측하고 적절히 대응하는 것이다. 이러한 목적을 수행하기 위해 인적자원의 수요예측, 공급예측, 인적자원 소요량 결정, 활동계획, 인적자원의 예상 ․ 통제 등이 포함된다.
모집과 선발은 업무에 가장 적합한 사람을 선발하기 위해 업무담당자로 기용하는 것이며, 배치와 오리엔테이션은 기관장의 승인을 통한 직원임용과 기관, 서비스, 지역사회를 새로운 직원에게 소개하는 과정이다.
교육훈련과 인적자원의 개발은 현재의 직무 수행 에 요구되는 것뿐만 아니라 승진을 위한 준비나 조직 내의 전반적인 역할 수행을 할 수 있는 능력을 증진시키기 위한 교육이다. 인사고과는 직원의 보상과 평가를 통해 서비스의 질을 높이려는 관리활동이다.
슬러(Schuler, 1988)는 조직에서 인적자원관리의 목적으로 (1) 조직의 생산성 향상, (2) 조직 작업생활의 질 고양, (3) 인적자원 이용과 관련

... 이하의 자세한 내용은 본문을 참고하시기 바랍니다 ...> A+ 과제물
연관검색어
#사회복지조직 인적자원관리(인사관리)의 개념과 기능

구매평가

구매평가 기록이 없습니다
보상규정 및 환불정책

· 해피레포트는 다운로드 받은 파일에 문제가 있을 경우(손상된 파일/설명과 다른자료/중복자료 등) 1주일이내 환불요청 시
  환불(재충전) 해드립니다.  (단, 단순 변심 및 실수로 인한 환불은 되지 않습니다.)

· 파일이 열리지 않거나 브라우저 오류로 인해 다운이 되지 않으면 고객센터로 문의바랍니다.

· 다운로드 받은 파일은 참고자료로 이용하셔야 하며,자료의 활용에 대한 모든 책임은 다운로드 받은 회원님에게 있습니다.

저작권안내

보고서 내용중의 의견 및 입장은 당사와 무관하며, 그 내용의 진위여부도 당사는 보증하지 않습니다.
보고서의 저작권 및 모든 법적 책임은 등록인에게 있으며, 무단전재 및 재배포를 금합니다.
저작권 문제 발생시 원저작권자의 입장에서 해결해드리고 있습니다.
저작권침해신고 바로가기

 

중간과제물바로가기 교체별핵심노트