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자료제목 : 경영계획의 한계, 계획수립의 성공요건

경영계획의 한계, 계획수립의 성공요건에 대한 레포트 자료입니다.

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자료명 : 경영계획의 한계, 계획수립의 성공요건

경영계획의 한계, 계획수립의 성공요건에 대해 간략하게 요약 및 정리한 자료.

<경영계획의 한계, 계획수립의 성공요건> A+ 과제물


경영계획의 한계, 계획수립의 성공요건

1. 계획의 한계

계획 활동은 조직의 목표달성에 기여하며 관리자의 관리활동 가운데 가장 중요한 활동이지만 다음과 같은 한계가 있다.

1/ 계획의 가장 중요한 한계점은 예측과정에 있다. 미래상황에 대한 정확한 예측이 가능하지 않은 경우 이에 기반을 둔 계획은 비효율적이다.

2/ 환경의 급격한 변화는 예측의 효용을 감소시킨다. 조직의 외부환경의 급격한 변화는 대부분의 장기계획의 유효성을 감소시키며, 임기응변이 현실적으로 효과를 발휘하는 경우도 있다.

3/ 계획의 효과는 그 실행에 의해서 제한된다. 계획 활동은 계획의 수립과 실행이 조화를 이루어야 한다. 계획실행에 따르는 조직 내부의 저항 및 갈등은 계획에 필요한 노력을 방해한다.

4/ 계획은 시간․ 비용 및 노력의 관점에서 제한된다. 한정된 인적 ․ 물적 자원 및 시간을 동원하여 최대의 효과를 실현하려는 계획은 현실적으로 필요한 기술 및 인적 ․ 물적 자원을 이용하는 것이 충분치 않으므로 계획은 축소되거나 제한을 받는다.

2. 계획수립의 성공요건

계획수립을 효과적으로 수행하기 위해서는 다음과 같은 요건들이 확립되어야 한다.

1/ 상급관리자는 하급관리자의 계획수립의 장애를 제거하여 계획수립의 분위기를 만들어야 한다.

2/ 기본계획은 최고관리층에서 수립하고 계획집행에 최고관리층의 관심과 지원이 있어야 한다.

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