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  • [경영이론] Z이론

  • [경영이론] Z이론.hwp
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자료제목 : [경영이론] Z이론

[경영이론] Z이론에 대한 레포트 자료입니다.

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자료명 : [경영이론] Z이론

[경영이론] Z이론에 대해 간략하게 요약 및 정리한 자료.

<[경영이론] Z이론> A+ 과제물


[경영이론] Z이론

1970년대부터 미국기업의 경영자들은 일본식 경영에 대해 깊은 관심을 갖고 미국 기업들의 생산성 향상을 위해 일본식 경영을 미국 기업에 이식해 보려는 관심을 갖고 있으면서도 사회적, 경제적, 기술적 배경을 달리하고 있는 일본의 경영철학을 액면 그대로 도입하는 데는 어려움이 많음을 또한 알고 있었다.
그리고 독일 경영학이나 미국 경영학의 직수입과 그 소화에서 한걸음 더 나아가 양대 조류의 경영학을 객관적인 관점에서 비교학적, 비판적으로 연구하여 일본의 실정에 알맞은 일본류의 경영학을 탄생시키고자 하는 여러 가지 노력과 또 한편으로는 성공적인 일본기업의 경영을 검토하여 일본의 독자적인 경영방식을 이론적으로 체계화하려는 노력도 시도되었는데, 이에 1981년 캘리포니아 대학의 오우치(W. Ouchi) 교수가 일본과 미국에 다 같이 효과적인, 미국의 경영학자인 맥그리거(D. McGregor)의 이른바 X이론-Y이론의 뒤를 이은 것이라 해서 그렇게 명명된 듯하며, 그 명칭 자체는 오우치의 이론과는 아무런 상관도 없다.
좀 더 구체적으로 Z이론의 등장배경을 설명하면 미국 경영학은 실천적 경영접근방식으로 20세기 경영학을 주도적으로 이끌어 왔다. 그러나 20세기 중반 이후 일본의 경제는 급성장을 하고 있으며, 급성장의 중추적인 역할을 하고 있는 기업들은 국제적인 경쟁력을 갖추고 일부 미국 기업들을 흡수 합병하는 등의 위협을 가하는 정도의 성장 발전을 하고 있다.
이에 대해 미국뿐만이 아니라 전 세계의 기업들은 일본기업을 주시하게 되었으며 그들의 경영접근방식이 무엇인가에 관심과 함께 이들 방식을 도입하려는 시도를 하고 있다.
특히 세계 시장에서 성공을 거듭하고 있는 자동차, 전자제품, 컴퓨터분야 기업의 경영방식을 경영이론의 주류를 이루고 있는 미국 경영이론에서 도입을 적극 검토하게 되었다.
미국 정서를 고려한 일본 기업의 독특한 경영방식을 미국 경영방식에 접목시켜 미국 경영접근방법이 지니고 있는 문제점을 보완 ․ 보충함으로써 경영의 효율성을 기할 수 있다는 것이다.
즉 미국 경영접근방식보다 우위에 있는 일본의 일부 경영방식을 미국경영이론에 접목시킨 새로운 경영개념이다.
Z이론의 새로운 경영개념은 장기고용 또는 종신고용을 통한 소속 조직에의 전력투구, 합의적 의사결정과정을 통한 공동의 책임과 참여의식을 높여 스스로 효율적인 목표관리, 비공식 통제를 통한 높은 동기부여, 폭넓은 경력 인

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