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2019년 방송대 간호지도자론] 1) 허시와 블랜차드의 상황모형 2) 매니지리얼 그리드 이론


카테고리 : 레포트 > 의학계열
파일이름 :간호지도자론 중간과제물.hwp
문서분량 : 14 page 등록인 : youngyang
문서뷰어 : 한글뷰어프로그램 등록/수정일 : 19.10.08 / 19.10.08
구매평가 : 다운수 / 조회수 : 5 / 129
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보고서설명
간호지도자론 (1) 허시와 블랜차드의 상황모형에 근거하여 자신이 속해 있는 부서 (병동 또는 가족 등 어느 집단이든 상관없음)의 구성원 성숙도를 진단하고,
간호지도자론 (2) (1)에서 진단한 집단에 가장 적합한 지도자 행동 유형 (리더십 스타일)은 무엇인지 매니지리얼 그리드 이론을 기초로 하여 결정하시오. 그리고 현재의 지도자가 조직에 미치는 영향에 대해, 바람직한 지도자(가 조직에 미치는 영향 등)와 비교하여 논하시오.

간호지도자론] 한국방송통신대학교 2019년 2학기 간호학과 4학년 간호지도자론 공통 중간과제물 참고자료입니다. (1) 허시와 블랜차드의 상황모형에 근거하여 자신이 속해 있는 부서 (병동 또는 가족 등 어느 집단이든 상관없음)의 구성원 성숙도를 진단하고, (2) (1)에서 진단한 집단에 가장 적합한 지도자 행동 유형 (리더십 스타일)은 무엇인지 매니지리얼 그리드 이론을 기초로 하여 결정하시오. 그리고 현재의 지도자가 조직에 미치는 영향에 대해, 바람직한 지도자(가 조직에 미치는 영향 등)와 비교하여 논하시오.에 대한 답을 충실히 정리한 방송대 간호지도자론 보고서입니다. 양질의 자료이니 방통대 간호지도자론 중간과제 참고하시는데 도움될 것이라고 생각합니다.
본문일부/목차
/목차/

간호지도자론] 1) 허시블랜차드상황모형 2) 매니지리얼그리드이론

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론

간호지도자론 1> 리더십의 정의와 리더십 이론의 변화 과정
1. 리더십의 정의
2. 리더십 이론의 변화 과정
3. 조직의 특성에 맞는 리더십 유형
간호지도자론 <2> 허시와 블랜차드의 상황모형에 근거하여 자신이 속해 있는 부서 (병동 또는 가족 등 어느 집단이든 상관없음)의 구성원 성숙도를 진단하고,
1. 허시와 블랜차드의 상황모형 설명
1) 허시와 블랜차드 상황모형의 개념
2) 허시와 블랜차드 상황모형의 리더십 유형
2. 허시와 블랜차드의 상황모형에 근거하여 구성원 성숙도 진단
간호지도자론 <3> 진단한 집단에 가장 적합한 지도자 행동 유형 (리더십 스타일)은 무엇인지 매니지리얼 그리드 이론을 기초로 하여 결정하시오. 그리고 현재의 지도자가 조직에 미치는 영향에 대해, 바람직한 지도자(가 조직에 미치는 영향 등)와 비교하여 논하시오.
1. “매니지리얼 그리드 이론”이란?
1) 무기력형(1-1)
2) 컨트리 클럽형(1-9)
3) 과업형(9-1)
4) 중도형(5-5)
5) 팀형(9-9)
2. 진단한 집단에 가장 적합한 지도자 행동 유형 (리더십 스타일)은 무엇인지 매니지리얼 그리드 이론을 기초로 하여 결정
3. 현재의 지도자가 조직에 미치는 영향에 대해, 바람직한 지도자(가 조직에 미치는 영향 등)와 비교

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고문헌

/본문일부/

Ⅰ. 서론

간호지도자론] (1) 허시와 블랜차드의 상황모형에 근거하여 자신이 속해 있는 부서 (병동 또는 가족 등 어느 집단이든 상관없음)의 구성원 성숙도를 진단하고, (2) (1)에서 진단한 집단에 가장 적합한 지도자 행동 유형 (리더십 스타일)은 무엇인지 매니지리얼 그리드 이론을 기초로 하여 결정하시오. 그리고 현재의 지도자가 조직에 미치는 영향에 대해, 바람직한 지도자(가 조직에 미치는 영향 등)와 비교하여 논하시오.
허시와 블랜차드는 오하이오 주립대학의 리더십 연구가 제시한 구조성(과업중심)차원 및 배려성(인화중심)차원과 유사한 개념인 과업행위 및 관계행위라는 용어를 사용하여 개념화하고 네 개의 기본적 지도자행위를 설정하였다. 허시와 블랜차드는 지도자와 추종자 및 조직의 특수한 상황이나 환경 여하에 따라 효과적인 지도자 행동 유형(리더십 스타일)이 결정된다고 하였다.
블레이크와 머튼은 오하이오 주립대학과 미시간 대학에서 연구한 리더십 행동유형의 두 가지 차원에 기초하여 매니지리얼 그리드 이론을 제시하였다. 블레이크와 머튼은 수평축을 생산에 대한 관심으로, 수직축에 인간에 대한 관심으로 각각 9단계로 나누고, 이를 그리드로 계량화하였다. 매니지리얼 그리드 이론에서는 총 81가지 유형의 리더 스타일이 형성될 수 있는데, 대표적으로 다섯 가지 유형을 제시하였다. 무기력형, 과업형, 컨트리 클럽형, 중도형, 팀형이 대표적인 지도자 유형 다섯 가지이며, 9.9형의 리더인 팀형이 매니지리얼 그리드 이론에서 가장 이상적인 지도자형로 손꼽힌다. 하지만 모든 상황에서 팀형 지도자가 가장 효과적이라고 볼 수는 없다. 지금부터 “(1) 허시와 블랜차드의 상황모형에 근거하여 자신이 속해 있는 부서 (병동 또는 가족 등 어느 집단이든 상관없음)의 구성원 성숙도를 진단하고, (2) (1)에서 진단한 집단에 가장 적합한 지도자 행동 유형 (리더십 스타일)은 무엇인지 매니지리얼 그리드 이론을 기초로 하여 결정하시오. 그리고 현재의 지도자가 조직에 미치는 영향에 대해, 바람직한 지도자(가 조직에 미치는 영향 등)와 비교하여 논하시오.”를 논제로 간호지도자론 중간과제물을 시작하도록 하겠다.
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