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보고서설명
Ⅰ 서론
Ⅱ 본론
1. 리더십 코칭의 개념
2. 평생교육의 새로운 학습방법으로서의 리더십코칭
Ⅲ 결론
Ⅳ 참고문헌

Ⅱ 본론
1. 리더십 코칭의 개념
시대적 변화는 과거 관리지도의 효력을 약화시켰고 이에 대한 대안으로 미국, 일본 등 선진국을 중심으로 활발히 적용되고 있는 기법이 바로 코칭이다. 코칭은 상대의 자발적 행동을 촉진시키기 위한 커뮤니케이션 기능으로 대화와 질문을 통해 부하 직원의 자발적인 행동을 촉진하고 자발적인 문제해결을 도모하는 새로운 관리 및 교육활동이라고 할 수 있다. 코칭은 학자마다 바라보는 기본철학이 다르고, 활동 분야별로 다소 차이가 있다. 코칭에 대한 학계의 통일된 정의는 없지만, 조직차원에서의 코칭이란
본문일부/목차
Ⅰ 서론
Ⅱ 본론
1. 리더십 코칭의 개념
2. 평생교육의 새로운 학습방법으로서의 리더십코칭
Ⅲ 결론
Ⅳ 참고문헌

2. 평생교육의 새로운 학습방법으로서의 리더십코칭
평생교육에서 리더십 코칭은 일반 조직에서와는 달리 리더가 코칭을 주도하는 것이 아닌 학습자가 코칭을 요구하고 있는 상황으로 전개되고 있다. 즉 리더는 자신의 역할과 관점에서 구성원들에게 어떤 요구와 기대가 존재하는지 명확히 알려 주어야 하며 그에 대해 토론하고 조정해야 한다. 즉 평생교육의 새로운 학습방법으로서 리더십코칭은 학습자의 자발적 행동을 촉진시키기 위한 커뮤니케이션 기능으로 대화와 질문을 통해 학습자의 자발적인 학습을 촉진하고 자발적인 문제해결을 도모하는 새로운 학습방법라고 할 수 있다. 이러한 평생교육의 새로운 학습방법으로서의 리더십코칭의 특징은 다음과 같다.
첫째, 교수자와 학습자간의 원활한 대화가 필수
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