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  • 사회과학계열

  • 경영계획과 전략수립

  • 경영계획과 전략수립.ppt
  • 등록인 dodopaf
  • 등록/수정일 15.02.08 / 15.02.08
  • 문서분량 52 페이지
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보고서설명
본 자료는 경영계획의 본질, 조직의 사명과 비전, 전략수립의 도구, 기업전략의 개념, 사업전략, 기능전략, 경영전략에 대한 핵심적 내용을 설명한 자료임
본문일부/목차
[목 차]

1. 경영계획의 본질은 무엇인가?
2. 조직의 사명과 비전은 무엇인가?
3. 전략수립의 도구는 왜 필요한가?
4. 기업전략은 무엇을 의미하는가?
5. 사업전략은 무엇을 의미하는가?
6. 기능전략은 무엇을 의미하는가?
7. 경영전략의 실행은 왜 중요한가?

[본 문 내 용]

3. 전략수립의 도구는 왜 필요한가?

* 사업포트폴리오 기법

- 사업포트폴리오 분석의 이점
각 전략사업단위의 시장 매력도와 그 사업의 시장 내 경쟁적 위치를
확인함으로써 각 전략사업단위의 기업성과에 대한 상대적 공헌도를
시각적으로 알 수 있게 함

- 대표적인 사업포트폴리오 분석 방법
BCG(Boston Consulting Group) : 성장(growth)-점유율(share)분석
GE and Mckinsey : 산업매력도-사업강점 분석

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