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  • [사회복지행정론] 리더십 유형에 대해 간략히 비교 분석하고 사회복지조직에서 리더가 된다면 어떠한 리더가 되고 싶은지 이론적 근거를 바탕으로 제시하시오

  • [사회복지행정론] 리더십 유형에 대해.hwp
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  • 등록/수정일 14.10.13 / 14.10.13
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[사회복지행정론] 리더십 유형에 대해 간략히 비교 분석하고 사회복지조직에서 리더가 된다면 어떠한 리더가 되고 싶은지 이론적 근거를 바탕으로 제시하시오
본문일부/목차
Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론

1. 리더십 유형에 대하여 각각의 특징적 요인
1) 변혁적 리더십
2) 서번트 리더십
3) 셀프 리더십
4) 거래적 리더십

2. 사회복지 조직에서 리더십 유형이 미치는 영향
1) 변혁적 리더십
2) 서번트 리더십
3) 셀프 리더십
4) 거래적 리더십

3. 가장 합리적이고 바람직한 리더십 모델 - 변혁적 리더십

4. 사회복지조직에서 리더가 된다면 - 변혁적 리더십

5. 시사점

Ⅲ. 결론

참고문헌

Ⅰ. 서론

리더십이란 어떤 조직 내에서 조직의 목표달성을 위해 조직 구성원들의 모든 활동에 영향력을 행사하는 과정으로서 추종자들이 자발적으로 조직목표 달성에 참여하도록 유도하고 자극을 불어 넣어주는 리더의 정서적 행동까지 포함한 모든 활동을 말한다. 그리고 리더십의 성공 여부는 리더 자신의 특성과 부하들의 속성, 리더와 부하 사이의 파워 관계, 그리고 주변 상황 여건이 종합적으로 작용하여 결정된다고 할 수 있다. 또한 리더십이란 어떤 과정에 있어서 안내하고 방향을 제시함으로써 하나의 통로(channel)로서의 역할을 수행한다고 하였으며, Bass(1990)는 상황이나 집단 구성원들의 인식과 기대를 구조화, 또는 재구조화하기 위해서 구성원들 간에 교류하는 과정으로 정의하였다. 그는 리더를 변화의 주도자라고 말하였다. 따라서 본론에서는 리더십
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