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1. 사례
-이랜드-
1) 기업소개
2) 추진경위

3) 시사점
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본문일부/목차
1. 사례
-이랜드-
1) 기업소개
1980년 이화여자대학교 앞 보세의류가게 잉글런드라는 이름으로 시작했고, 1986년 잉글런드라는 이름을 이랜드로 변경하고 법인화하여 시작된 패션유통기업이다. 多브랜드, 서브브랜드를 출범시키는 마케팅전략으로 1989년 아동복 사업진출, 1990년 시계 및 쥬얼리 사업 진출과 여성 캐주얼 부문에 진출해왔다.
1998년 BSC를 도입한 이랜드는 가장 모범적으로 BSC 시스템을 운영하고있는 기업으로 평가받고 있다. 이랜드 BSC 시스템의 가장 중요한 특징중의 하나는 BSC 운영과정에서 기업의 조직학습 프로세스를 구현하고 이를 통해 지식창출, 공유, 확산이라는 지식경영체계를 확립했다는 점이다. 이랜드는 성과창출동인을 ‘성공을 경험한 지식’으로 정의하고 BSC 피드백 프로세스를 조직학습의 장으로 활용하고 있다.
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