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조직구조 선택시 고려해야하는 요소

구조적 상황이론에서 조직구조의 결정요인들로서는 조직이 처한 환경, 기술, 전략 그리고 규모 등을 들 수 있다. 즉, 조직구조들을 설계할 때 이와 같은 상황변수들의 특징을 고려하여 조직구조의 형태를 선택하여야 보다 효과적이다.

조직구조의 결정요인들

1) 환경과 조직구조

▶ 조직체의 환경에는 정치, 경제, 문화, 기술 등 여러 가지의 변화가 항상 일어나고 있다. 환경변화는 조직체에 따라서 변화의 정도와 중요성이 다르게 작용하고 있다. 이러한 환경의 차이는 조직체의 구조와 조직체 내부의 경영과정에 많은 영향을 주게 된다.
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조직구조 선택시 고려해야하는 요소

구조적 상황이론에서 조직구조의 결정요인들로서는 조직이 처한 환경, 기술, 전략 그리고 규모 등을 들 수 있다. 즉, 조직구조들을 설계할 때 이와 같은 상황변수들의 특징을 고려하여 조직구조의 형태를 선택하여야 보다 효과적이다.

조직구조의 결정요인들

1) 환경과 조직구조

▶ 조직체의 환경에는 정치, 경제, 문화, 기술 등 여러 가지의 변화가 항상 일어나고 있다. 환경변화는 조직체에 따라서 변화의 정도와 중요성이 다르게 작용하고 있다. 이러한 환경의 차이는 조직체의 구조와 조직체 내부의 경영과정에 많은 영향을 주게 된다.
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