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[인적자원관리] 인적자원관리의 개념과 과정, 계획, 인사관리


목차

인적자원관리

Ⅰ. 인적자원관리의 개념

1. 인적자원관리의 의의
2. 인적자원관리의 과정

Ⅱ. 인적자원계획

1. 직무분석
2. 직무기술서와 직무명세서

Ⅲ. 모집과 선발

1. 모집
1) 기업의 내부 모집
2) 기업의 외부 모집
2. 선발

Ⅳ. 사회화

Ⅴ. 훈련 및 개발

Ⅵ. 업적평가

Ⅶ. 경력개발

Ⅷ. 보상관리(임금관리)

Ⅸ. 승진 및 이직관리

1. 승진관리
1) 승진의 의의
2) 승진제도의 유형
3) 승진의 형태
2. 이직관리

Ⅹ. 복리후생

XI. 노사관계

1. 노동조합
2. 노사협력제도
1) 단체교섭제도
2) 경영참가제도
본문일부/목차


I. 인적자원관리의 개념

1. 인적자원관리의 의의

인적자원관리(Human resources management)란 학자에 따라 다양하게 정의되고 있으나 일반적으로 기업이 필요로 하는 인력을 조달 ․ 유지 ․ 개발 ․ 활용하는 일련의 관리 활동을 의미한다. 인적자원관리도 경영활동이기 때문에 계획 ․ 실행 ․ 통제의 경영관리원칙이 적용된다. 이와 같이 인적자원관리는 사람을 그 핵심적인 자원으로 간주하면서 이들을 기업의 발전에 이바지 하도록 관리하는 활동이다.



...이하 생략(미리보기 참조)
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