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  • (기업경영과 물류관리) 물류관리의 의의와 중요성, 필요성, 목표, 대상, 원칙

  • (기업경영과 물류관리) 물류관리의 의.hwp
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  • 등록/수정일 12.04.07 / 12.04.07
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(기업경영과 물류관리) 물류관리의 의의와 중요성, 필요성, 목표, 대상, 원칙



목차

* 기업경영과 물류관리

Ⅰ. 물류관리의 의의

Ⅱ. 물류관리의 중요성과 필요성

1. 물류관리의 중요성
1) 생산과 판매의 세계화
2) 산업 내 무역의 확대
3) 제품 차별화의 한계
2. 물류관리의 필요성

Ⅲ. 물류관리의 목표

1. 물류관리목표의 의의
2. 물류관리목표의 구성
1) 효용 창출
2) 고객서비스 향상
3) 물류비용 절감

Ⅳ. 물류관리의 대상

1. 핵심적 요인
1) 운송관리
2) 재고관리
3) 고객서비스관리
4) 주문처리 및 정보관리
2. 보조적 요인
1) 물류센터관리
2) 포장관리
3) 설비관리
4) 제품설계관리

Ⅴ. 물류관리의 원칙

1. 집중지원의 원칙
2. 신뢰성의 원칙
3. 추진지원의 원칙
4. 균형성의 원칙
5. 단순화의 원칙
6. 적시성의 원칙
7. 경제성의 원칙
8. 권한의 원칙
9. 보호의 원칙
본문일부/목차
기업경영과 물류관리

1. 물류관리의 의의

일반적으로 기업의 비용은 생산원가와 영업비로 구성된다. 이 중에서 영업비는 판매비, 물류비, 일반관리비 등의 항목으로 세분된다. 따라서 물류관리(logistics management)란 기업의 비용을 구성하는 요소들을 관리함으로써 물



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