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  • 사회과학계열

  • [경영활동과정] 경영계획수립 및 경영조직설계의 단계, 경영지휘 구성요소와 경영통제과정

  • [경영활동과정] 경영계획수립 및 경영.hwp
  • 등록인 goththe
  • 등록/수정일 11.11.22 / 11.11.22
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[경영활동과정] 경영계획수립 및 경영조직설계의 단계, 경영지휘 구성요소와 경영통제과정


목차

* 경영활동과정

Ⅰ. 기업의 목적

1. 기업의 경영환경
2. 환경관리와 성공적인 경영

Ⅱ. 경영이란?

Ⅲ. 경영계획수립의 단계

Ⅳ. 경영조직 설계의 3단계

1. 분업화
2. 과업의 연결 : 통합화
3. 권한의 배분 : 분권화

Ⅴ. 경영지휘의 본질과 구성요소

1. 동기부여의 개념
2. 리더십의 개념
3. 의사소통의 개념

본문일부/목차
경영활동과정

I. 기업의 목적

국민경제 내에서 기업은 생산 및 투자의 주체로서 국민경제발전에 중요한 역할을 담당하게 된다. 기업이 한 해 동안 생산한 제품과 서비스의 총 화폐가치는 국민총생산(GNP; gross national product) 또는 국내총생산(GDP; gross domestic product)으로 집계된다. 즉, 기업은 국민경제의 상품시장에서 거래되는 재화 및 서비스를 생산하기 위하여 금융시장에서는 자금의 수요자로서 역할하며 생산요소시장에서는 생산요소(노동, 기술 등)의 수요자로서 뿐만 아니라 국외 교역의 주체로서 역할을 담당하고 있는 것이다.
기업은 어떤 제품 및 서비스를 생산할 것인가? 제품, 서비스생산을 위하여 어떤 자금이나 어떤 생산요소를 이용할 것인가? 어떻게 팔 것인가? 에 대한 중요한 의사결정을 내려야 한다. 이와 같은 의문에 대한 답으로 그들의 목적을 달성하기 위해 어떤 제품과 서비스를 생산하고, 어떤 자금, 생산요소, 유통경로를 이용할 것인가를 다루는 일련



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