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[환경변화와 경영전략] 경영전략의 의의와 유형 및 수립과정



목차

* 환경변화와 경영전략

Ⅰ. 경영전략의 의의

1. 경영전략의 의의
2. 전략적 사고
3. 경영전략 수립단위

Ⅱ. 경영전략의 수립과정

Ⅲ. 경영전략의 유형

1. 기업차원의 경영전략유형
1) 총괄전략
2) 기업포트폴리오 매트릭스
2. 사업차원의 경영전략 유형
3. 기능차원의 경영전략 유형

Ⅳ. 경영전략의 요건

Ⅴ. 기업가의 대응

1. 창업기업가의 위기
2. 국내와 해외 CEO의 재임 현황
3. 장수하는 CEO가 되기 위하여
1) CEO 브랜드 가치를 관리하자
2) 자만하지 말고 변화를 주시하자
본문일부/목차
환경변화와 경영전략

1. 경영전략의 의의

1) 경영전략의 의의

창업기업이 환경의 변화에 나타나는 위협을 극소화시키고 기회를 극대화시키기
위해 선택하는 행동과정을 전략이라 하며, 전략적 경영은 환경변화를 대응하기 위
해 장기목표를 설정하고, 이를 달성하도록 필요한 행동과정의 선택과 자원배분에
관한 능동적 결정을 한다.
경영전략(corporate strategy)은 경영목표와 경영계획의 중간에 위치하며, 계획의
책정과 실시가 목표실현에 유효하게 기능하도록 한다. 경영전략을 계층별로 분류하
면 기업전략(corporate strategy), 사업전략(business strategy), 직능전략
(functional strategy)의 3가지 종류로 볼 수 있다.



...이하 생략(미리보기 참조)
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