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  • 경영조직

  • 경영조직.ppt
  • 등록인 jungteak39
  • 등록/수정일 11.09.22 / 11.09.22
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보고서설명
직무의 내용을 명확하게 편성하고, 그 직무수행에 관한 권한과 책임을 명확하게 함과 아울러 직무를 계층에 맞게 위임하여 상호관계를 설정하는 과정.
어떠한 목적을 달성하기 위하여 의식적으로 조정된 두 사람 혹은 그 이상의 인간활동 및 체계
본문일부/목차
조직화의 의의

조직구조의 구성요소

조직구조의 종류

미래의 조직

경영조직의 기본형태를 라인스탭 조직이나 사업부제 조직을 유지하면서도 그것들이 갖는 경직성을 극복하기 위해 [그림 10-8]에서처럼 유연성을 가진 임시적 조직을 편성ㆍ운영하기도 하는데, 이러한 필요성에 의해 출현하는 조직의 하나가 프로젝트 조직 형태이다.

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