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리더십의 본질과 리더십 이론 유형



목차

* 리더십의 본질과 이론

Ⅰ. 리더십의 본질

1. 리더십의 정의
2. 리더십의 중요성

Ⅱ. 리더십의 주요 이론

1. 리더의 행위와 리더십 스타일
1) 1차원적 분류
2) 2차원적 분류
2. 리더십 특성이론
1) 신체적 특성
2) 지능
3) 성격과 감성
4) 과업특성
5) 사회적 특성
3. 리더십 행동이론
1) 아이오와대학 연구
2) 미시간대학의 리더십 연구
(1) 직무중심적 리더
(2) 부하중심적 리더
3) 오하이오 주립대학의 리더십 연구
4) 관리격자이론
(1) 무관심형(1. 1형)
(2) 인기형(1. 9형)
(3) 과업형(9. 1형)
(4) 중도형(5. 5형)
(5) 팀형(9. 9형)
4. 리더십 상황이론
1) 세 가지 상황변수
(1) 과업구조
(2) 리더와 부하의 관계
(3) 리더의 직위권력
5. 경로-목표이론
1) 리더행동의 유형분류
(1) 지시적 리더
(2) 후원적 리더
(3) 참여적 리더
(4) 성취지향적 리더
2) 경로-목표이론의 시사점
6. 허쉬/브랜차드의 상황대응 리더십이론
본문일부/목차
리더십의 본질

1. 리더십의 정의

어느 조직이나 집단에도 리더는 항상 존재한다. 리더십이란 그러한
리더가 갖는 성향, 행동, 상황 등과 관련되는 제반 특성들을 묶어 부
르는 일반적인 개념이다. 리더십의 정의는 크게 묶어서 보자면 지위
와 능력으로 규정될 수도 있고, 과정과 속성의 측면에서 규정될 수도
있다.
첫 번째는 지위와 능력으로서의 리더십으로 이는 지위로서의 리
더십은 지도적 위치, 즉 우두머리에 있는 것을 말하고, 능력으로서의
리더십은 다른 사람들과의 관계에 영향을 미칠 수 있는 것으로 다른
사람들로부터의 바람직한 변화나 행동을 가져오게 하는 능력을 포함
한다. 두 번째는 과정과 속성으로서의 리더십으로 이는 과정으로서
의 리더십은 비강압적인 영향력을 사용해서 집단구성원들이 목적 성
취를 위한 행동을 지휘 ․ 조정하는 것이며, 속성으로서의 리더십은 그
러한 능력이 있다고 평가되는 리더들에게 공통적으로 나타나는 특성


...이하 생략(미리보기 참조)
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