고객센터 회원가입 로그인 장바구니
세일즈코드화살표

미리보기는
3 페이지 까지 제공됩니다.

  • 사회과학계열

  • 기업 전략의 선택, 종류(기업의 안정전략, 확장전략, 축소전략, 결합전략)

  • 기업 전략의 선택, 종류(기업의 안정.hwp
  • 등록인 goththe
  • 등록/수정일 11.09.15 / 11.09.15
  • 문서분량 10 페이지
  • 다운로드 1
  • 구매평가
판매가격 3,500원
같은분야 연관자료
보고서설명
기업 전략의 선택, 종류(기업의 안정전략, 확장전략, 축소전략, 결합전략)



목차

* 기업 전략의 선택

Ⅰ. 안정전략

1. 추구하는 시점
2. 주요 특성
3. 안정전략을 추구하는 이유

Ⅱ. 확장전략

1. 추구하는 시점
2. 추구하는 이유
3. 문제점

Ⅲ. 축소전략

1. 추구되는 시점
2. 특성
3. 추구하는 이유

Ⅳ. 결합전략

1. 추구되는 시점
2. 특성
3. 추구되는 이유

Ⅴ. 종합적 전략 대안 접근법

1. 내적, 외적인 대안
1) 내적 확장
2) 내적 안정
3) 내적 축소
4) 외적 축소
5) 외적 확장
6) 내, 외적 결합
2. 관련, 비관련 대안
1) 관련 대안
2) 비관련 대안
3. 수평적, 수직적 대안
1) 수평적 대안
2) 수직적 통합
4. 적극적, 소극적 대안

Ⅵ. 전략분석의 틀

1. SWOT 분석
2. 포트폴리오 매트릭스
본문일부/목차
기업 전략의 선택

최고경영자는 전략적 대안의 주요 창출자로서 복합적 사업단위를 갖는 기업
인 경우 각 전략부문의 최고책임자와 기업 전체의 최고경영자가 이에 해당된
다. 하위관리자인 경우 차상위 관리자가 검토할 안을 준비하는 정도를 말한다.
현재 사업의 정의와 관련한 속도와 수준, 사업정의 변경에 따른 속도와 수준
에 따라 대안의 성격이 정해지는데, 안정, 확장, 축소, 결합 등 4가지 전략군
이 존재한다.

I. 안정전략

기업전략에서 안정의 범주는 일반적으로 평균을 웃도는 정도의 유인력을 갖
고 있는 산업에서 성공적 기업운영이 가능한 것으로 이해된다.
이 전략은 과거의 목표설정과 관리방식을 유지하면서 주요정책이나 방침에
변화 없이 현재의 상태를 유지시키면서 안정을 꾀한다.

(1) 추구하는 시점



...이하 생략(미리보기 참조)
연관검색어
#개념정의이해

구매평가

구매평가 기록이 없습니다
보상규정 및 환불정책

· 해피레포트는 다운로드 받은 파일에 문제가 있을 경우(손상된 파일/설명과 다른자료/중복자료 등) 1주일이내 환불요청 시
  환불(재충전) 해드립니다.  (단, 단순 변심 및 실수로 인한 환불은 되지 않습니다.)

· 파일이 열리지 않거나 브라우저 오류로 인해 다운이 되지 않으면 고객센터로 문의바랍니다.

· 다운로드 받은 파일은 참고자료로 이용하셔야 하며,자료의 활용에 대한 모든 책임은 다운로드 받은 회원님에게 있습니다.

저작권안내

보고서 내용중의 의견 및 입장은 당사와 무관하며, 그 내용의 진위여부도 당사는 보증하지 않습니다.
보고서의 저작권 및 모든 법적 책임은 등록인에게 있으며, 무단전재 및 재배포를 금합니다.
저작권 문제 발생시 원저작권자의 입장에서 해결해드리고 있습니다.
저작권침해신고 바로가기

 

mouse
btn_close view

미리보기는 3페이지까지
제공 됩니다.

5페이지 미만은 미리보기가
제공 되지않습니다.

  • arrow
  • arrow
중간과제물바로가기 교체별핵심노트
1:1상담 아이콘
충전하기 아이콘