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ERP구축시 CEO의 역할은 무엇인가, 왜 필요한가.
ERP 도입의 실패요인
ERP 도입의 성공요인

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본문일부/목차
◎ERP구축시 CEO의 역할은 무엇인가, 왜 필요한가.

ERP시스템 새로운것을 도입했을때, 사용 여부의 의지는 대표이사로부터 출발한다. 대표이사의 의지가 있어야 원활히 활용될 수 있다. 왜냐하면 대표이사가 기업에 활용도 및 이점 등을 판단해 사용을 하겠다는 의지가 있어야 이하 직원들이 대표이사의 결정을 따라서 믿고 적극 활용할 수 있기 때문이다.
대표자가 ERP도입에 관심을 갖지 않고 프로젝트팀에 힘을 실어주지 않는다면 실무자들에게 발생하는 각종 애로사항을 해소하기 어렵고, 전사차원에서 부문간 이해관계를 조정하기 어렵다. 또한 기업의 경영방침과 새로운 시스템의 방향성을 맞추기 어렵다. 그 역할은 대표자만이 가능하기 때문에 프로젝트에 지속적인 관심을 갖는 것이 매우 중요하다.
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