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보고서설명
의 경우 대형 대학병원을, 성형 등 미용시술의 경우 개인병원을 주로 찾는다. 이 분야들은 우리나라가 국제경쟁력을 인정받고 있기 때문이다. 현재 대학병원 등 대형병원의 경우 암이나 심장질환, 장기이식 등을 특화진료분야로 추진하고 있다. 실제로 러시아나 몽골 등의 부호가 수억 원에 달하는 진료비를 쓴 경우도 있다. 하지만 영리병원 허용 논의와 함께 해외유명병원의 국내진출이 가시화되고 있다. 당장 인천 송도국제도시만 보더라도 존스홉킨스 병원이나 MD앤더슨암센터 등의 유치계획도 발표된 바 있다. 이제 국내 의료기관이 우리나라에서 세계유수의 병원들과 경쟁해야 한다. 의료 시장 개방 등 국내외 의료 환경의 변화에 맞는 경영 전략이 이제는 선택이 아닌 필수이다.
2008년 하반기부터 불어 닥친 치과계의 불황은 올 들어 더 심각해지고 있다. 환자 급감, 엔고 폭탄, 금융권 대출기준 강화 등 외부환경이 갈수록 힘든 상황에 병원경영 또한 위기를 맞고 있다. 이런 위기 상황에서 해외환자들에 대한 치과계의 반응은 아직까지 회의적이다. 그래서 치과 경영에 일부를 제외하고 아직까진 큰 변화가 보이지 않는다. 해외환자유치도 의원급에서는 매우 힘든 일이며 대부분 관광가이드에게 일정한 수수료를 지불하고 환자를 받을 수밖에 없는 상황이다. 이미 강남권에선 병원간의 해외 환자 유치경쟁 때문에 진료비를 내려야 하는 이중고를 겪고 있으며 치료도 치아미백 등에만 편중되어 있다.
최근 의료관광은 국내 병원 경영 전략을 더욱 선제적이고 혁신적으로 변화시키고 있다. 의료계와 지방자치단체가 힘을 모아 운영 중인 의료관광협의회가 예상외의 선전을 거두고 있다. 특히 2008년 말 서울시 등 타 지자체보다 다소 늦게 깃발을 올린 대구시의 경우 모발이식술
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#해외환자 보건

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