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  • 사회과학계열

  • [자동차] 포드 시스템과 도요타의 생산방식00

  • 포드 시스템과 도요타의 생산.hwp
  • 등록인 konggong12s
  • 등록/수정일 10.06.28 / 10.06.29
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포드 시스템과 도요타의 생산방식00
위 자료 요약정리 잘되어 있으니
잘 참고하시어 학업에 나날이
발전이 있기를 기원합니다 ^^
본문일부/목차



자동차의 생산에 있어 자동화 시설은 인건비와 시간 노력을 최저로 들게 하여 자동차 제품생산을 신속하게 하여 자동차의 신속한 출고를 가져올 수 있다. 그에 따른 부작용도 있어 인간이 기계에 의한 부품화, 기계화가 될 수 있다.
기업의 노동방식은 그 기업의 생산방식과 불가분의 관계를 맺기 때문에 생산방식에 대한 이해가 전제되어야 한다. 특히 도요타 생산방식은 노동편성의 유연성과 노동의 포괄성이 요구되는 인적자원적인 요소에 극히 의존하는 시스템이기에 더욱 그러하다. 도요타 는 1950년대 협소하고 세분화된 제품시장에서 소득배분/성장양식이 주로 가격경쟁을 통한 경쟁적 제품의 수출과 외부경쟁력에 의해 결정되는 상황에서 “항상적 비용절감 및 양적 확대 전략”을 수익전략으로 채택한다. 수익전략은 비원가주의에 기초하고 있다.






1. 포드 시스템(Ford System)
1) 포드 시스템(Ford System)의 정의
2) 포드 시스템(Ford System)의 등장배경
3) 포드 시스템의 방식
(1) 생산의 표준화(3S)
(2) 이동조립법의 실시
4) 컨베이어 시스템 (Conveyer System)
5) 포드 시스템(Ford System)의 문제점

2. 채플린의 모던 타임즈(Modern Times)
1) 모던 타임즈(Modern Times)의 시대적 배경
2) 모던 타임즈(Modern Times)의 줄거리
3) 모던 타임즈(Modern Times)의 시사점
3. 도요타 생산방식 (TPS : Toyota Production System)
1) 도요타 생산방식(TPS)의 등장배경
2) 도요타 생산방식(TPS)의 정의
3) 도요타 생산방식(TPS)의 특징
4) JIT(Just-In-Time)시스템
5) 적시생산시스템
6) JIT의 생산현장에서 없애야 할 낭비의 7가지 형태
7) JIT 시스템의 효과


참고문헌

김영래, 도요타 경영력의 진화,국제무역경영연구원, 2008
이시이 스미에 저, 신현호 역, 도요타 사람들은 어떻게 일을 할까?, D&C미디어, 2005
서창석외 7人, 디지털 시대의 생산관리, 법문사, 2001
원중호, 가치창조를 위한 생산운영관리, 대경, 2003
이상범, 현대 생산·운영관리, 경문사, 2000
전영일외 3人, 현대생산경영, 진영사, 1998



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#포드 시스템

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