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  • [경영] 경영전략 기업분석 닌텐도 DS

  • [24]경영전략 닌텐도DS.hwp
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  • 등록/수정일 09.07.04 / 09.07.04
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보고서설명
닌텐도의 성공사례를 바탕으로 경영전략을 분석해 봅니다.
본문일부/목차
목차
닌텐도 DS
전략목표
4P전략
SWOT


본문

닌텐도 DS
전략목표
닌텐도의 기본 전략은 “게임 인구의 확대”이다
연령,성별,게임 경험의 유무를 불문하고 즐길 수 있는 상품의 제안을 통해 실현을 시키며 5세부터 95세까지 누구나 같은 출발성상에서 즐길 수 있도록 하는 것을 목표

4P전략
1) 제품전략
- 남녀노소 누구나 쉽고 편하게 즐길 수 있는 제품
- 소비자들의 취향에 맞춘 다양한 색상
- 더블스크린, 터치스크린, 음성인식 기술
- 완벽한 한글화 소프트웨어
- 작고 가벼운 사이즈 : 세로:73.9mm 가로:133mm 중량: 약218g
- 무선통신 기능을 통한 멀티플레이

2) 가격전략
- 본체 가격 15만원 : 이는 경쟁제품인 PSP에 비하여 훨씬 저렴한 가격으로 기능성을 강조.
- 소프트웨어 가격 2~3만 원대, 가격부담을 낮춰 국내의 잠재적 게임 수요층의 관심을 불러 일으키려는 목적

3) 유통전략
- 닌텐도 전문매장 설치
- 대형할인마트, 백화점, 대형서점 예)애니랜드 코엑스점, 애니랜드 대구 교보문고점
- 온라인 판매

4) 촉진전략
- 한국지부 설립 통해 소프트웨어 로컬라이징에 힘씀
- 온라인마케팅을 통해 정식 발매되는 최신게임을 가장 먼저 제공하고 특가판매 등의 다양한 이벤트 기획.
- 게임기를 무료로 체험해볼 수 있는 체험장/이벤트몰 설립
- 장동건, 이나영 등 톱스타 광고를 통해 누구나 즐길 수 있는 편안한 게임기 임을 강조.
- 박수홍, 차태현 동시 출현 광고를 통해 무선기능인 Wi-Fi 기능으로 멀티플레이할 수 있는 기능강조.
- TV주요 시청 시간대까지 게임 광고의 폭을 넓혀 게이머만이 아닌 일반인 대상으로 광고의 범위를 확대
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