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이마트의 성공적인 경영정책 및 시장환경등을 살펴보고, 중국진출시 경쟁사인 까르푸와의 차별화된 성공전략에 대해 상세히 알아보았습니다.
본문일부/목차
경영이념
경영정책
기업연혁
이마트 탄생 시 거시적 환경
핵심역량
성공요인
이마트의 중국진출
향후 발전과제 및 전망





E마트 탄생 시 거시적환경
경기변동에 따른 각 사업부 전략의 차별화
세계경기 회복에 따른 국내경기의 회복기대
국내경기 회복의 불확실성
점포의 대규모화, 고급화 진행
시장기회의 확대
소비자 교섭력 증가, 대 고객 서비스에 집중
E마트 탄생 시 거시적환경
불공정 거래 관행의 개선필요
외국기업의 국내진출용이
노동생산성의 급격한 향상
타겟마켓 (Targeting)
포지셔닝(Positioning)

E마트의 핵심역량
글로벌 소싱 전략
PB 상품 적극 활용
높은 브랜드 인지도
저가의 가격
효율적인 매장 운영
고객 만족 서비스 실현
요지선점
수적인 압도
입지산업
최저가전략
할인점의 최대무기
점포숫자↑ → 바잉파워 ↑
1일2회
배송시스템
대형물류센터의 직영운영
→ 상품원가 ↓
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