해피레포트 - [경제경영]][2007년12월] Toyota의 수직 계열화 경영전략 사례연구보고서

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사회과학계열 [경제경영]][2007년12월] Toyota의 수직 계열화 경영전략 사례연구보고서 [2007년12월]Toyota의 수직 계열화 경영전략 사례연구.hwp 등록인 guideman 등록/수정일 08.01.21 / 08.01.21 문서분량 5 페이지 다운로드 0 구매평가 판매가격 2,000원

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제목 :　Toyota의 수직계열화 경영전략 일본의 자동차산업과 전자산업은 일본의 모든 산업 중 가장 국제경쟁력이 뛰어난 산업 중의 하나이다. 특히 일본자동차산업은 1970년대까지 전 세계시장을 선도하여 왔던 미국의 Big3를 제치고 높은 품질과 낮은 가격을 자랑하는 신형자동차를 속속 개발함으로써 시장점유율을 크게 늘려 왔다. 그 결과 1980년대 초까지 미국시장에서 50% 이상의 시장점유율을 자랑해 왔던 GM은 1990년대 후반에는 시장점유율이 30%까지 하락하였으며 미국 내 일본자동차업체들의 시장점유율은 30%까지 증가하였다. [표]는 전세계 주요 자동차 생산기업의 연간생산대수를 보여 준다. 이렇게 전세계적으로 강력한 경쟁력을 지난 일본자동차산업의 선두주자가 Toyota라는 것은 그 누구도 부인할 수 없다. Toyota는 2001년기준 일본에서 약 43.1%의 시장점유율을 갖고 있는 선두기업이고 미국에서도 약 10%정도의 시장점유율을 갖고 있다.

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