해피레포트 - [중소기업조사] 중소기업 조사 홍진크라운

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사회과학계열 [중소기업조사] 중소기업 조사 홍진크라운 중소기업 조사 홍진 크라운.hwp 등록인 boardsn 등록/수정일 07.10.26 / 07.10.26 문서분량 12 페이지 다운로드 1 구매평가 판매가격 1,700원

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보고서설명
성공적인 중소기업 조사 홍진크라운의 성공전략과 현재의 위치와 발전방향

본문일부/목차
1. 인간중심 경영 전략 일반 성공한 기업에는 거의 있는 노조가 HJC에는 없다. 이것은 홍 회장이 인간중심의 경영을 했기 때문이다. 홍 회장은 직원들이 만족해야 고객이 만족 할 수 있는 제품을 만들 수 있다는 생각으로 직원들의 복지생활 증진에 노력을 했다. HJC는 성공한 기업이지만 아직은 중소기업이다. 그런데 직원들의 복지를 위한 정책은 대기업 못지않다. 1993년 4월 분당, 신갈지구 사원아파트를 건립했고 (25세대) 현재는 35채의 사원주택을 가지고 있으며 사원들에게 무이자나 주택융자를 제공한다. 또 직원 기숙사와 주부사원을 위한 어린이집을 운영하고 있으며 매년 이익금의 10%를 직원들에게 특별상여금으로 지급한다. 홍 회장은 노사가 하나면 경쟁력이 열 이라는 말을 직접 실천하며 노조가 없는 만큼 화합된 노사관계와 열정적이고 성실한 직원들이 회사의 가장 큰 자산이라고 생각한다. 이렇게 사원들의 복지에 신경을 써서 사원들은 노조를 만들 필요성을 느끼지 못한다. 홍 회장은 노사갈등은 월급이 적어서 생기는 것이 아니라 인간관계의 갈등에서 비롯되기 때문에 경영자가 모범을 보여야 한다고 말했고, 회사에 수익이 발생하면 그 수익금을 부동산이나 증권에 투자하는 화사가 많은데 이는 회사의 미래를 위한 연구, 개발에 투자하거나 사원복지에 쓰는 게 훨씬 바람직하다고 말했다. 또한 그는 사원들에게 약속한 것은 가능한 지키려고 애쓴다고 하였다. 이러한 홍 회장의 사원을 배려하는 마음 때문에 HJC의 큰 고비도 넘길 수 있었다. 2. 끝없는 연구개발 HJC의 뛰어난 기술은 꾸준한 연구개발을 늦추지 않는 노력으로부터 나온다. 매출액의 10%를 고정 연구개발비용으로 투자하고 있으며, 생산된 제품은 자체규격심사를 통해 다시 한번 확인한다. HJC는 지금까지 해왔던 일반 헬멧 제조 기술에 바이오 기술을 접목시켜서 신소재를 통한 지속적인 품질개선에 노력하고 있다.. HJC는 2002년 11월 홍진 연구소를 준공 하였다. 이 연구소의 준공에서 홍 회장의 남다른 연구개발 의지를 볼 수 있다.

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