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  • 사회과학계열

  • 기업물류 합리화 사례-페덱스

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  • 등록/수정일 07.05.51 / 09.12.29
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보고서설명
물류 FEDEX 경영전략 / (국제물류)
본문일부/목차
Ⅰ. FedEx 소개
1. FedEx
2. FedEx현황

Ⅱ. FedEx의 목표와 전략
1. FedEx의 목표
2. FedEx 전략
3. FedEx 전략평가
Ⅲ. FedEx의 물류 합리화 전략
1. 운영체제- HUB & SPOKE
2. 중추관련 시스템
3. e-business 관련 시스템
Ⅳ. FedEx 전략 교훈

Ⅴ. FedEx 발전 방향

*참고 문헌*

* FedEx 소개
미국의 페더럴 익스프레스(FedEx)는 세계 최대의 화물 운송회사다. 지난 73년 10대의 항공기와 44대의 차량 그리고 약 4백 명의 직원으로 미국 내 25개 도시에서 서비스를 시작했다. 페덱스는 75년부터 캐나다로 가는 화물을 취급하는 국제 업무를 시작, 83년에는 일본, 멕시코, 카리브해 및 유럽 지역에 대한 서비스도 개시했다.
이제 페덱스는 전 세계로부터 하루 2백40만개에 달하는 탁송물을 의뢰 받아 48시간 내에 목적지에 배달할 수 있는 세계적 업체로 부상했다.
전 세계에 탁송물을 신속히 운반하기 위해 페덱스는 현재 2백11개국 약 2천여 서비스 센터를 운영하고 있다.
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#물류 FEDEX 경영전략

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