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  • 사회과학계열

  • 전사적자원관리(ERP)에 대한 완번분석과 사례연구

  • ERP.hwp
  • 등록인 CPIA_hsmhjs
  • 등록/수정일 07.05.50 / 09.12.29
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보고서설명
erp 전사적자원관리 경영 기업 관리 / (경영관리)
본문일부/목차
목 차

1. 개요

a. ERP의 정의 .................................................... 2
b. ERP의 도입배경 .............................................. 3
c. ERP의 특징 .................................................... 3

2. 구성모듈 ................................................................7

3. 주요 구성 및 기능 ...................................................9

4. 효과와 문제점 ........................................................11

a. ERP시스템의 도입효과 .......................................11
b. ERP시스템 도입의 문제점 ..................................12

5. 구축사례 ...............................................................13

a. 스텐다드 텔레콤의 Oracle Application .................13
b. 동서식품 ..........................................................16
c. 삼성전관 ..........................................................18
d. 한국중공업 .......................................................18

6. 성공적인 ERP를 위해 고려할 사항 ...........................19

a. ERP의 도입 전략 및 단계 ..................................19
b. ERP패키지 도입 경우 성공적인 도입 단계 ...........19

7. 향후 발전 방향 ......................................................20

<<참고 문헌>> .........................................................22 ■ 개요 ■
1. ERP의 정의
ERP(Enterprise Resource Planning ; 전사적 자원 관리)란 생산, 판매, 자재, 인사, 회계 등 기업의 전반적인 업무 프로세스를 하나의 체계로 통합 및 재구축하여 관련 정보를 서로 공유하고 이를 통해 신속한 의사결정 및 업무 수행이 가능하도록 도와주는 전사적 자원관리 패키지 시스템이다.

■ 기업의 경영상태를 실시간으로 파악할 수 있게 하는 전사적인 통합 소프트웨어
■기업 가치 극대화를 위해 필요한 계획, 운영 및 관리 부문의 주요 경영이슈 해결을 지원하는 첨단 의 소프트웨어 솔루션
■ 정보기술 측면에서 최신 정보기술을 수용하며 업무측면에서는 산업별 선진프로세스(Best Practice)를 내장하여 전사적 정보관리 및 업무 프로세스 혁신을 지원할 수 있는 패키지 시스템
ERP는 기업활동을 위해 쓰여지고 있는 기업내의 모든 인적, 물적 자원을 효율적으로 관리하여 궁극적으로 기업의 경쟁력을 강화시켜 주는 역할을 하게 되는 통합정보시스템이라고 할 수 있다. 기업은 경영활동의 수행을 위해 생산, 판매, 인사, 회계, 자금, 원가, 고정자산 등과 같은 많은 운영시스템을 갖고 있는데 ERP는 이처럼 전부문에 걸쳐있는 경영자원을 하나의 체계로 통합적 시스템을 재구축함으로써 생산성을 극대화하려는 대표적인 기업 리엔지니어링 기법이다.

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#erp 전사적자원관리 경영 기업 관리

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