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[조직목표의 관리] 조직목표관리(기업조직목표)





목차

조직목표의 관리

Ⅰ. 기업조직의 목표

Ⅱ. 조직목표의 역할

Ⅲ. 조직에 있어서 개인목표와 조직목표

Ⅳ. 조직목표에서 담겨져야 할 내용들

Ⅴ. 조직목표의 수립

Ⅵ. 조직목표설정시의 기본지침

Ⅶ. 조직목표실현의 기본절차
본문일부/목차
조직목표의 관리

(1) 기업조직의 목표

현대기업조직의 목표는 일반적으로 이윤을 추구하는 데 있다고(to make a profit) 이해할 수 있지만, 현대의 많은 기업은 그 같은 이윤목표를 앞세우지 않는다. 예로, 링컨전기회사의 조직목표를 보면 그것은 보다 낮은 가격으로 보다 더 좋은 제품을 생산해서 사회에 제공하는 데 있기 때문에 이윤은 목표가 될 수 없고(Profit cannot be the goal) 이윤은 단지 부산물일 따름이라고(Profit must be a by products)한다.
J. F. Mee도 기업조직의 목표로서 다음과 같은 내용을 열거하고 있다.
* 이윤이 경영자를 위한 동기부여의 요인이 되는 것은 틀림없다.
* 그러나 바람직한 경제적 가치를 창조 ․ 제공함으로써 고객에게 서비스를 제공할 수 있을 때, 이는 기업의 존립동기를 더욱 정당화시킨다.
* 이와 같이 오늘날에는 이윤에 앞서 기업에 대한 사회적 책임이란 이슈가 기업의 윤리요강(codes)에 맞추도록 강력히 추궁되고 있다.

(2) 조직목표의 역할

...(이하 생략)
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