-

미리보기는
3 페이지 까지 제공됩니다.
-
-
기타
-
[경영진단관련문제] 경영진단의 원칙, 경영진단학의 체계, 경영평가의 내용, 경영진단사의 인격
-
[경영진단관련문제] 경영진단의 원칙,.hwp
-
등록인 goththe
-
등록/수정일 14.09.19 / 14.09.19
-
문서분량 5 페이지
-
다운로드 0
-
구매평가
판매가격
2,000원
- 같은분야 연관자료
-
- 보고서설명
-
[경영진단관련문제] 경영진단의 원칙, 경영진단학의 체계, 경영평가의 내용, 경영진단사의 인격
목차
경영진단 관련문제
Ⅰ. 경영진단의 원칙
Ⅱ. 경영진단학의 체계
Ⅲ. 경영평가의 내용
Ⅳ. 경영진단사의 인격
1. 경영진다사가 갖추어야 할 구비요건
2. 경영진단사가 가져야 할 태도
3. 경영진단사의 과업수행상 필요한 문제
4. 경영진단사의 유형
- 본문일부/목차
- 경영진단 관련문제
1. 경영진단의 원칙
경영진단을 행하는 데에 있어서는 다음의 제 원칙을 준수하여야 한다.
1/ 분석비교의 원칙 : 경영진단은 종래의 경영분석 ․ 경영비교의 수법을 전면적으로 활용할 뿐만 아니라 심리학 ․ 행동과학적 분석의 수법도 적용되어야 한다.
2/ 문제명확화의 원칙 : 경영진단은 명백한 문제점을 파악하고, 그 문제 해결에 초점을 겨냥해야 한다.
3/ 계속성의 원칙 : 경영은 계속기업(going concern)이므로 "과거->현재->미래" 라는 계속실체로서의 경영에 대한 진단이 되어야 한다.
4/ 전체적 원칙 : 경영시스템은 유기적 관련을 가진 하나의 전체(a whole)이므로 경영진단도 하나의 전체를 대상으로 진단하는 태도가 요청된다.
5/ 균형성의 원칙 : 경영체는 인체와 같이 미묘한 제기관, 제기능, 재활동의 밸런스이다. 따라서 경영진단도 균형성을 중요시하지 않으면 아니 된다.
6/ 개별성 ․ 특수성 ․ 역사성의 원칙 : 경영체는 각각 개별성 ․ 특수성 및 역사성을 가지고 있으므로 경영진단에 있어서도 일반적 추상론에 치우치지 않고 그 특성에 맞도록 수행되어야 한다.
7/ 미래지향성의 원칙 : 경영진단은 경영의 과거와 현재에 대하여 분석을 하지만, 그것은 장래의 필연성을 권고하는 기초 자료를 제공하는 것이므로 경영진단도 미래지향적이지 않으면 아니 된다.
...(이하 생략)
- 연관검색어
-
#개념 정의
- 보상규정 및 환불정책
-
· 해피레포트는 다운로드 받은 파일에 문제가 있을 경우(손상된 파일/설명과 다른자료/중복자료 등) 1주일이내 환불요청 시
환불(재충전) 해드립니다. (단, 단순 변심 및 실수로 인한 환불은 되지 않습니다.)
· 파일이 열리지 않거나 브라우저 오류로 인해 다운이 되지 않으면 고객센터로 문의바랍니다.
· 다운로드 받은 파일은 참고자료로 이용하셔야 하며,자료의 활용에 대한 모든 책임은 다운로드 받은 회원님에게 있습니다.
저작권안내
보고서 내용중의 의견 및 입장은 당사와 무관하며, 그 내용의 진위여부도 당사는 보증하지 않습니다.
보고서의 저작권 및 모든 법적 책임은 등록인에게 있으며, 무단전재 및 재배포를 금합니다.
저작권 문제 발생시 원저작권자의 입장에서 해결해드리고 있습니다.
저작권침해신고 바로가기