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  • 경영자의 유형 및 자질

  • 경영자의 유형 및 자질.hwp
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보고서설명
1. 경영자의 정의 및 중요성

(1) 경영과 경영자와의 관계
․ 경영은 기업의 비전과 목표달성을 위해 계획하고 실행하고 이를 평가하는 일련의 과정이다. 경영자는 기업의 방향을 결정짓고 경영활동을 직접 수행하는 주체이며, 경영을 총괄하면서 경영에 대한 책임을 진다.

(2) 경영자의 중요성
․ 경영자는 기업 내 구성원의 역할 및 행동을 규정하는 사람으로서 기업경영에 없어서는 안 되는 가장 중요한 요소이다.

(3) 경영자의 정의
․ 타인 활동을 조정하고 여러 조직이 목표를 달성하기 위해 방향을 제시하고 조정을 수행하는 사람


2. 경영자의 유형

(1) 수직적 위계에 따른 분류
① 최고경영자(top manager)
․ 최고경영자, 대표이사, 사장 및 임원 등으로 기업의 중장기 목표와 전략의 결정, 회사방침과 비전의 설정, 사회적․법률적으로 우호적인 관계의 형성 등에 관여한다.

본문일부/목차
1. 경영자의 정의 및 중요성

(1) 경영과 경영자와의 관계
․ 경영은 기업의 비전과 목표달성을 위해 계획하고 실행하고 이를 평가하는 일련의 과정이다. 경영자는 기업의 방향을 결정짓고 경영활동을 직접 수행하는 주체이며, 경영을 총괄하면서 경영에 대한 책임을 진다.

(2) 경영자의 중요성
․ 경영자는 기업 내 구성원의 역할 및 행동을 규정하는 사람으로서 기업경영에 없어서는 안 되는 가장 중요한 요소이다.

(3) 경영자의 정의
․ 타인 활동을 조정하고 여러 조직이 목표를 달성하기 위해 방향을 제시하고 조정을 수행하는 사람


2. 경영자의 유형

(1) 수직적 위계에 따른 분류
① 최고경영자(top manager)
․ 최고경영자, 대표이사, 사장 및 임원 등으로 기업의 중장기 목표와 전략의 결정, 회사방침과 비전의 설정, 사회적․법률적으로 우호적인 관계의 형성 등에 관여한다.

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