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조직의 형태별 장단점 비교에 대하여 설명하시오



1.
집권관리조직



경영상의 모든 결정권이 최고경영층에 집중

관조적 관리형태

소규모 조직에 효과적

-장점

정책, 계획, 관리가 통일되어 표준화된다.

최고경영자가 많은 경험과 능력이 있을 경우 특히 능률적이고 효과적이다.

본사 스탭의 능력을 고도로 활용할 수 있다.

긴급한 사태에 적응이 가능하다.

-단점

최고 경영자의 독재적 지배로 인한 폐해가 크다.

하층관리자들의 창의력 발휘 불가능하다.

관료적 형식주의 폐해와 파벌주의 생기기 쉽다.

대화의 수단으로서 여러 가지 복잡한 규정을 마련해야 한다.



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조직의 형태별 장단점 비교에 대하여 설명하시오



1.
집권관리조직



경영상의 모든 결정권이 최고경영층에 집중

관조적 관리형태

소규모 조직에 효과적

-장점

정책, 계획, 관리가 통일되어 표준화된다.

최고경영자가 많은 경험과 능력이 있을 경우 특히 능률적이고 효과적이다.

본사 스탭의 능력을 고도로 활용할 수 있다.

긴급한 사태에 적응이 가능하다.

-단점

최고 경영자의 독재적 지배로 인한 폐해가 크다.

하층관리자들의 창의력 발휘 불가능하다.

관료적 형식주의 폐해와 파벌주의 생기기 쉽다.

대화의 수단으로서 여러 가지 복잡한 규정을 마련해야 한다.



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