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- 조직의 형태별 장단점 비교에 대하여 설명하시오
1.
집권관리조직
경영상의 모든 결정권이 최고경영층에 집중
관조적 관리형태
소규모 조직에 효과적
-장점
정책, 계획, 관리가 통일되어 표준화된다.
최고경영자가 많은 경험과 능력이 있을 경우 특히 능률적이고 효과적이다.
본사 스탭의 능력을 고도로 활용할 수 있다.
긴급한 사태에 적응이 가능하다.
-단점
최고 경영자의 독재적 지배로 인한 폐해가 크다.
하층관리자들의 창의력 발휘 불가능하다.
관료적 형식주의 폐해와 파벌주의 생기기 쉽다.
대화의 수단으로서 여러 가지 복잡한 규정을 마련해야 한다.
- 본문일부/목차
- 조직의 형태별 장단점 비교에 대하여 설명하시오
1.
집권관리조직
경영상의 모든 결정권이 최고경영층에 집중
관조적 관리형태
소규모 조직에 효과적
-장점
정책, 계획, 관리가 통일되어 표준화된다.
최고경영자가 많은 경험과 능력이 있을 경우 특히 능률적이고 효과적이다.
본사 스탭의 능력을 고도로 활용할 수 있다.
긴급한 사태에 적응이 가능하다.
-단점
최고 경영자의 독재적 지배로 인한 폐해가 크다.
하층관리자들의 창의력 발휘 불가능하다.
관료적 형식주의 폐해와 파벌주의 생기기 쉽다.
대화의 수단으로서 여러 가지 복잡한 규정을 마련해야 한다.
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#조직의 형태별 장단점 비교에 대하여 설명하시오
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