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- 보고서설명
- 소프트웨어 비용산출 방법 중 COCOMO 모델과 기능점수(Function Point) 모델
- 본문일부/목차
- 1. 프로젝트와 프로젝트관리의 차이점을 설명하시오.
● 프로젝트 : 어떤 목표를 위한, 명확하고 종합적인 일련의 관련 있는 행위이다.
이는 정해진 예산으로 일정시간에 명세에 따라 완성해야 함.
● 프로젝트 관리 : 소프트웨어를 개발코자 하는 목표의 프로젝트를 중심으로 운영되는 활동.
2. 프로젝트의 성공과 실패의 기준은 무엇인가?
● 프로젝트의 성공 기준
√ 최종 정보 시스템이 고객에게 만족해야 한다.
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#소프트웨어 비용산출 방법 중 COCOMO 모델과 기능점수(Function Point) 모델
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