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  • (조직창의성과혁신) 조직다양성과 창의성의 관계에 대한 이론을 1매 이내로 간략히 정리하고, 실제 조직의 사례와 함께 다양성의 부정적 영향을 줄이고 긍정적 영향을 높일 수 있는 방법

  • 조직다양성과 창의성의 관계에 대한 이.hwp
  • 등록인 dove4949
  • 등록/수정일 25.03.26 / 25.03.26
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(조직창의성과혁신) 조직다양성과 창의성의 관계에 대한 이론을 1매 이내로 간략히 정리하고, 실제 조직의 사례와 함께 다양성의 부정적 영향을 줄이고 긍정적 영향을 높일 수 있는 방법을 제시하시오.(30점)
본문일부/목차
Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론

1. 조직다양성과 창의성의 관계에 대한 이론
1) 사회 정체성 이론
2) 다양성 혜택 이론
3) 정보·결합 이론

2. 실제 조직의 사례와 함께 다양성의 부정적 영향을 줄이고 긍정적 영향을 높일 수 있는 방법
1) 다양성의 부정적 영향
2) 실제 조직의 사례 – 소니(Sony)
3) 다양성의 긍정적 영향을 높일 수 있는 방법
(1) 다양성 교육 프로그램의 운영
(2) 포용적인 리더십
(3) 개방적인 소통 환경 조성

3. 나의 의견

Ⅲ. 결론

참고문헌

Ⅰ. 서론

현재를 포함한 미래는 다양성이 혼재하는 ‘모자이크’시대다. 모자이크란 연령, 성별, 성적 성향, 학력, 종교, 계급, 민족(인종), 스타일 등 인력의 구성이 질적으로 이질화되는 다양성(diversity)을 의미한다. 이러한 다양성은 적절하게 관리되어질 경우 조직의 경쟁력이 되며, 그렇지 않을 경우 조직을 해하게 되므로 양날의 칼(adoubel-edgedsword)로서 적절하게 관리해 주어야 한다. 21세기가 되면서 전 세계적으로 기업들이 겪게 된 주된 변화는, 글로벌 경제의 확산으로 다양한 인력이 국가의 테두리를 벗어나 전 세계적으로 이동하게 되었다는 것이다. 이것은 지식, 기술, 능력, 성격 뿐 아니라 성별, 인종, 문화적 배경 등 인구통계학적 다양성을 일터로 확산시키는 계기가 되었다. 이 같은 글로벌 경제 추세에 따라 그 동안인구 통계적 다양성이 상대적으로 부족했던 우리 사회의 노동력을 구성하고 있는 인력 집단에도 커다란 변화가 이루어 졌다. 따라서 본론에서는 조직다양성과 창의성의 관계에 대한 이론을 1매 이내로 간략히 정리하고, 실제 조직의 사례와 함께 다양성의 부정적 영향을 줄이고 긍정적 영향을 높일 수 있는 방법을 제시해 보겠다.
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