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  • 문화적 차이를 극복한 기업사례와 문화적 차이를 극복할 수 있는 방안에 대한 의견을 제시하시오

  • 문화적 차이를 극복한 기업사례와 문화.hwp
  • 등록인 geumhee5k
  • 등록/수정일 24.12.29 / 24.12.29
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문화적 차이를 극복한 기업사례와 문화적 차이를 극복할 수 있는 방안에 대한 의견을 제시하시오
본문일부/목차
Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론

1. 문화와 문화의 다양성

2. 문화적 차이를 극복한 기업사례 – 이마트
1) 문화적 차이를 극복하기 위한 경영전략
2) 기업성과
3) 문화적 성공요인

3. 문화적 차이를 극복할 수 있는 방안
1) 이문화 훈련 전략
2) 지역별 마케팅 전략
3) 인력자원 현지화 전략
4) 디자인과 개발의 현지화

4. 나의 의견

Ⅲ. 결론

참고문헌

Ⅰ. 서론

21세기 교통 및 통신기술의 눈부신 발전으로 국가 간의 기술, 상품, 금융, 정보, 서비스 등이 국경을 자유롭게 넘어 이동할 수 있게 되었다. 또한 GATT나 WTO와 같은 국제기구에의한 세계시장 개방화 정책에 따른 관세장벽의 인하 및 수입통제 철폐 등으로 인하여 세계경제는 국경에 대한 의미가 모호해지면서 ‘국경 없는 세계’(Borderless world)를 창출해 하나의 거대한 세계시장으로의 통합이 가속화 되었다. 이는 곧 세계경제환경이 국경 없는 경쟁시대인 글로벌화시대로 전개되었음을 의미한다. 이러한 글로벌화 시대에 기업들은 살아남기 위해 그들의 경영체제를 글로벌 경영체제로 전환하고 이윤을 최대화 할 수 있는 최적의 기회를 따라 기업경영 자원의 세계적 이동을 감행하고 있다. 하지만 이처럼 국경을 초월하여 정치, 사회, 경제체제 및 문화가 상이한 국가들에서 행해지는 글로벌경영은 국내경영에 비해 보다 많은 문제점들을 수반하고 있다. 그 중에서도 해외에 진출한 많은 글로벌 기업들이 가장먼저 그리고 가장 많이 직면하는 문제는 이질적인 사업환경과 현지문화에 대한 이해부족으로 발생하는 문화충돌(Cross cultural shock)에 의한 현지 경영의 어려움과, 기업의 사전준비부족이나 허술한 관리체계 등으로 인해 발생되는 해외파견자 본인과 가족들의 현지상황 적응력 결여에 따른 근로자의 해외파견 실패 등의 문제이다. 따라서 본론에서는 문화적 차이를 극복한 기업사례와 문화적 차이를 극복할 수 있는 방안에 대한 의견을 제시해 보겠다.
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