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  • 사회과학계열

  • 코칭리더십의 개념과 중요성을 설명하고, GROW 모델을 기반으로 코칭프로세스를 단계별로 정리하여 기술하시오. 또한, GROW 모델의 장점과 단점에 대해 논하시오

  • 코칭리더십의 개념과 중요성을 설명하고.hwp
  • 등록인 idmoha99
  • 등록/수정일 24.10.26 / 24.10.26
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코칭리더십의 개념과 중요성을 설명하고, GROW 모델을 기반으로 코칭프로세스를 단계별로 정리하여 기술하시오. 또한, GROW 모델의 장점과 단점에 대해 논하시오
본문일부/목차
Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론

1 코칭리더십의 개념

2. 코칭리더십의 중요성

3. GROW 모델을 기반으로 코칭프로세스를 단계별로 정리
1) 목표설정(Goal-setting)
2) 현실 인식(Reality)
3) 대안 탐색(Option)
4) 실행 의지 및 마무리(Will/Wrap up)

4. GROW 모델의 장점과 단점
1) 장점
2) 단점

5. 나의 의견

Ⅲ. 결론

참고문헌

Ⅰ. 서론

코칭(coaching)은 개인의 인생과 조직, 비즈니스에서 원하는 목표를 달성하여 뛰어난 성과를 창출할 수 있도록 도움을 주는 전문적인 관계를 말한다. ‘코치’의 어원은 헝가리의 도시인 코치(Kocs)에서 유래되었는데, 이는 네 마리의 말이 끄는 마차로 목적지까지 사람을 운반하는 의미에서 목표점에 갈 수 있도록 인도한다는 의미로 변화했다. 코칭은 1980년대 후반미국의 기업에서 도입하여 전문적인 비즈니스 코칭이 탄생하였다. 코칭에서 코치는 피코치의 잠재적 탁월성을 찾아 변화와 발전을 하도록 도우며, 피코치는 자신의 문제 해결 및 목표달성을 위해 코치에게 협력관계를 의뢰하는 관계이다. 코칭은 1880년경에 스포츠에 적용되어 운동선수를 지도하는 사람을 코치라고 부르게 되었으며, 선수들이 좋은 성적을 낼 수 있도록 도와주고 이끌어주는 행위에서 유래되어 주로 스포츠 분야에서 선수를 지도하는 행위를 통틀어 코칭이라고 사용되어 왔다. 최근 이러한 코칭은 기업의 리더에게도 중요한 리더십으로써 요구되고 있다. 코칭리더십은 최근에 등장한 리더십 이론 중 하나로 리더의 코칭은 조직 구성원 스스로 자신의 문제점을 인식하고 그것을 해결할 수 있는 방법을 찾도록 리더가 파트너 입장에서 도움을 주는 역할을 하는 것을 강조한다. 따라서 본론에서는 코칭리더십의 개념과 중요성을 설명하고, GROW 모델을 기반으로 코칭프로세스를 단계별로 정리하여 기술해 보겠다.
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