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사회과학계열
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(조직설계론)국제화 조직 변천과정과 향후 방향(삼성전자)
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(조직설계론)국제화 조직 변천과정과.hwp
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등록인 yj1582
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등록/수정일 23.02.16 / 23.02.16
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- 1. 삼성전자의 국제화 사례를 읽고, 중소기업이 해외시장을 개척하려면 어떤점을 벤치마킹하고 학습해야 하며, 어떤측면에 중점을 두어야 하는가?
2. 삼성전자가 글로벌화를 적극적으로 추진하게 된 동기는 무엇이며 세계화 조직 유형은 그동안 어떻게 변화해 왔는가? 각 유형별 장‧단점은 무엇인가?
3. 삼성전자가 향후 각 지역 완결형의 국제 네트워크조직이 되기 위해 필요한 역량은 무엇이라고 생각하는가?
- 본문일부/목차
- 1. 사례개요
가. 삼성전자
❍ 기업개요 : ‘94년 8월 세계 최초로 256M DRAM 개발에 성공하며 반도체 분야의 선도기업으로 자리잡음
❍ 반도체 개발과정
- (인재확보)선진국 대비 반도체 개발기술이 상대적으로 후퇴하여, 개발초기에는 외국에 있는 유수인재(한국인)들을 스카우트 및 TF팀을 기반으로 설계‧공정‧생산 추진
- (기술개발 방향)‘근접기술 접근’ 방식으로 기존 설비를 이용해 최신DRAM을 적용하는 설계방향으로 추진
- (기술습득‧개발) 해외 반도체 유수기업에 포진해 있던 한국의 인재들을 초빙하고, 우수한 국내 임직원(신입사원)을 대상으로 해외 연수 등을 통해 설계‧테스트 공정 기술 확보
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#국제화
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