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인적자원관리의 의의
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인적자원관리의 의의
인적자원관리(human resource management)는 인사관리(Personnel management)와 상호 교환적으로 사용되는 용어로서, 이는 조직의 인적 자원을 관리하는 경영의 한 과정이라고 볼 수 있다. 이에 관한 정의는 적절한 직장(작업)환경 속에서 구성원들이 각기 지닌 능력과 잠재력을 최대한으로 활용케 하여 기업의 목적달성에 최대한 기여하도록 하는 동시에, 종업원들이 직무에 만족하도록 하고 개인적으로도 만족을 얻을 수 있도록 지도하고 지원하는 기능 또는 활동이라고 규정할 수 있다.
1970년대 이전까지 인적 자원관리는 오랫동안 인사관리로 불리어 봤으며, 양자의 개념적 차이도 거의 없는 것이 사실이다.
다만 인적 자원개념이 인사관리개념에 비하여 인적 자원의 중요성과 특히 인적 자원의 개발을 더 강조하고 있고, 인적 자원의 전략적인 중요성과 일반관리자의 인적 자원기능(human resource function)을 한층 더 강조하고 있다는 점에서 약간의 차이를 찾아볼 수 있다. 그러므로 인적 자원관리는 현대적인 인사관리라고 할 수 있다.
따라서 인적 자원관리는 인적 자원의 확보로부터 이의 효율적인 활용과 보존, 그리고 보상과 개발에 이르기까지 노사관계를 포함한 모든 기능과 활동을 의미한다.
기업에는 인적 자원을 비롯하여 물적 자원, 자금, 정보자원 등 여러 가지 자원이 활용되고 있다.
그리고 이들 자원은 경영 각 분야에서 인적 자원관리를 비롯하여 생산관리, 재무관리, 마케팅 관리 등에서 경영의 대상이 되고 있다. 그러나 이들 분야에서의 자원관리는 자원 그 자체에서 어떠한 성과를 달성하는 것이 아니고 이들 분야에서 일하는 조직구성원, 즉 인적 자원에 의해서 지향하는 성과와 목적이 달성되는 것이다. 그러므로 인적 자원관리는 모든 경영분야의 공통적인 필수기능이고, 따라서 경영 그 자체가 인적 자원관리라는 결론까지도 내릴 수 있다.
특히 세계화와 정보화의 추세 속에서 거대한 변혁이
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