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인적자원관리(인사관리)의 개념과 기능에 대한 레포트 자료입니다.
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인적자원관리(인사관리)의 개념과 기능에 대해 간략하게 요약 및 정리한 자료.
<인적자원관리(인사관리)의 개념과 기능> A+ 과제물
인적자원관리(인사관리)의 개념과 기능
1. 개념
조직관리를 가장 중요한 업무로 규정했던 기업의 인사관리 개념은 인적자원의 중요성을 강조하는 현대경영의 흐름에 따라 인적자원관리로 변화하였다.
이러한 개념의 전환은 기업이 소유하고 있는 어떤 형태의 자산보다도 인적자원을 기업의 생명력과 경쟁력을 확보할 수 있도록 하는 가장 소중한 자산으로 평가하고 이에 대한 관리에 초점을 두게 되었기 때문이다.
베이튼(J. D. Batten)에 의하면 기술은 인간을 위한 것이어야 그 존재 가치가 있다고 주장하며, 이런 의미에서 기술보다 인적자원의 중요성을 강조하며 인사관리로부터 인적자원관리로의 개념적 변화가 발생한 이유를 설명하였다.
베이튼의 관점을 확대 해석하면 기업경영은 곧 인적자원관리이며 이는 능력 있는 인적자원의 선발로부터 종업원의 활발한 동기부여와 만족을 통해 그 결과가 기업의 생산성 향상과 연계되도록 설계되어야 한다고 주장한다.
그 이유는 기업의 능동적 자원인 인적자원의 운영에 의해 수동적 자원인 지식, 정보, 기타 물적 자원이 활용되며, 그 결과가 생산성 향상과 경쟁력 확보를 통해 기업의 지속가능한 경영의 생명력을 장기간 유지할 수 있도록 하기 때문이다.
최근 초우량기업이라고 지칭되는 기업들이 지닌 특성 중의 하나가 글로벌 인적자원을 확보하기 위해 지역과 거리 그리고 비용을 따지지 않는 적극적인 노력으로 인재 발굴을 위한 투자를 하고 있다는 것이다.
인적자원 자체를 생산성 향상의 가장 중요한 원천으로 평가하고 있다는 사실이 인적자원의 중요성을 대변하는 것으로, 이것이 오늘날 한 명의 뛰어난 인적자원의 업무적 성과가 기업에 미치는 엄청날 영향력에 대해 주목하게 되는 이유이며 따라서 인적자원관리가 더욱 중요시되고 있는 이유이다.
특히, 소득이 증가하면서 경제적 생활수준의 향상과 생활양식의 변화가 활발하게 이루어지고 있으며, 교육 수준의 향상과 기술 발달에 따른 새로운 특성의 노동력에 대한 수요가 확대되고 기업의 더 많은 관심과 시간의 투자를 요구하게 되었다.
2. 기능
기업에서 인적자원관리는 매우 다양한 기능을 수행해야 하는데, 다음과 같은 몇 가지 사실로 알 수 있다.
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