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  • 경영전략의 대두배경

  • 경영전략의 대두배경.hwp
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자료제목 : 경영전략의 대두배경

경영전략의 대두배경에 대한 레포트 자료입니다.

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자료명 : 경영전략의 대두배경

경영전략의 대두배경에 대해 간략하게 요약 및 정리한 자료.

<경영전략의 대두배경> A+ 과제물


경영전략의 대두배경

본래 군사적 용어로 사용되었던 전략(strategy) 혹은 전략계획(strategic Planning)이란 용어가 경영계획의 문헌에 나타날 것은 찬들러(A. D. Chandler, Strategy and Structure, 1962)를 효시로 볼 수 있다.
또 경영전략의 책정과정에 대한 본격적 연구자로서는 앤소프(H. I. Ansoff, Co템orate Strategy, 1965)의 저서를 들 수 있는데, 그는 이 저서 속에서 전략의 개념 및 기업목표의 설정, 전략의 책정․ 선택․ 평가의 과정을 설명하고 있다.
이 같은 경영전략이란 용어가 처음 등장하기 시작한 것은 1960년대로서 비교적 일잔한 역사를 갖고 있지만, 오늘날은 전략경영의 시대로 불리듯이 이의 중요성이 더욱 높아지고 있다.
이처럼 단기간 내에 경영전략론이 경영학의 증심내용으로 부상하게 된 이유는 1970년대 이후로 급격한 환경변화에 직면하여 이에 대응하는 방법을 모색하지 않을 수 없었기 때문이라 할 수 있다.
즉, 1950년대 후반부터 60년대 후반까지 기업환경이 비교적 안정적이며 정태적인 시대에 있어서는, 기업들은 상위조직인 사업단위별로 자신의 강점과 약점을 파악하고 강점을 최대한 활용할 수 있는 방안을 모색하여 이를 바탕으로 기업경영의 패턴을 답습하여 효율성만을 추구하는 관리활동 중심으로 기업경영을 수행하여 왔다. 그러나 1960년대 후반 고도성장시대가 막을 내리고 기업 간 경쟁이 심화되자 마침내 전략이 기업경영에 도입되었다.
이것은 성공적인 기업경영을 위해서는 경쟁자를 비롯한 외부환경에 대한 분석이 더욱 치밀하게 이루어져야 한다는 인식의 결과였다.
이러한 전략은 1970년대에 들면서 자본조달 및 에너지 비용이 급상승하는 등 환경변화가 더욱 복잡․ 신속해짐에 따라 급속히 기업사회에 전파되었으며, 1981년 포천지 조사에 의하면 100대 기업의 50%가 외부환경분석과 장기비전의 달성을 위해 전략계획을 수립․ 채택하고 있었다.
한편 1980년대 초반에 기존의 전략계획의 한계를 극복하기 위하여 선진기업들이 도입하기 시작한 것이 전략경영(strategic management)의 개념이다.
전략계획은 예측과 환경 분석을 통한 전략의 수립에만 주력하여 전략의 실행 측면이 미흡하였으나, 전략경영은 전략의 수립뿐만 아니라 전략의 실행과 그 결과에 대한 평가 및 통제, 피드백까지 포함하는 포괄적인 시스템 구축을 목표로 하였다.
최고경영자들은 시시각각으로 변하는 경기상황에 보다 민첩하게 대응할 수 있는 능력이 더욱 절실하게 되었고 이를 위해서는 전략적인 분석과

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