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  • (조직행태론 공통) 자기실현적 인간 모형과 이 모형에 입각하여 구사되는 인간관리전략에 관한 이론을 간략히 살펴보고, 이 이론에 대한 논의를 근거로 하여 실제 조직에서 자기실현적 인

  • (조직행태론 공통) 자기실현적 인간.hwp
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  • 등록/수정일 17.03.20 / 17.03.20
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(조직행태론 공통) 자기실현적 인간 모형과 이 모형에 입각하여 구사되는 인간관리전략에 관한 이론을 간략히 살펴보고, 이 이론에 대한 논의를 근거로 하여 실제 조직에서 자기실현적 인간 모형에 입각하여 구사된 인간관계전략과 이것이 실시된 결과에 관한 사례를 분석해보시오
본문일부/목차
Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론

1. 자기실현적 인간 모형

2. 자기실현적 인간 모형에 입각하여 구사되는 인간관리전략에 관한 이론
1) Maslow의 욕구이론
2) 동기이론
3) 성장이론
4) 인간관계이론
5) 조직이론과 인간관계이론

3. 실제 조직에서 자기실현적 인간 모형에 입각하여 구사된 인간관계전략과 이것이 실시된 결과에 관한 사례 분석 - (예컨대 조직의 성과를 높이는데 기여했는지의 여부)
1) 사례
2) 조직에서 발견되는 관리층의 조직내 인간을 바라보는 인간관이 자기실현적 인간관에 입각하고 있는지의 여부 - 부장님의 서번트 리더십
3) 자기실현적 인간관리에 입각한 것이라고 볼 수 있는 경우에 활용된 인간관리전략 - 동기, 인간관계
4) 동기, 인간관계 전략의 성공여부

4. 나의 의견

Ⅲ. 결론

참고문헌

Ⅰ. 서론

조직 내의 인간관계는 결과적으로 조직 내의 인간과 인간 사이에서 이루어지는 다양한 상호작용을 의미하는 것이라 할 수 있다. 또한 조직의 구성원들이 상호간에 영향을 주고 협동하는 가운데 자발적인 참여를 통하여 조직의 목표를 달성하는 수단 또는 기술이라고도 정의할 수 있다. 이러한 인간관계의 강화는 조직이 발전적인 미래를 기획하는 데 있어 중요한 영향을 미치며 조직구성원에 있어서도 긍정적인 작용을 한다고 볼 수 있다. 따라서 본론에서는 자기실현적 인간 모형과 이 모형에 입각하여 구사되는 인간관리전략에 관한 이론을 간략히 살펴보고, 이 이론에 대한 논의를 근거로 하여 실제 조직에서 자기실현적 인간 모형에 입각하여 구사된 인간관계전략과 이것이 실시된 결과(예컨대 조직의 성과를 높이는데 기여했는지의 여부)에 관한 사례를 분석해해 보겠다.
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