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  • 사회과학계열

  • 동기부여 기대이론

  • 동기부여 기대이론.hwp
  • 등록인 dodopaf
  • 등록/수정일 14.06.07 / 14.06.07
  • 문서분량 3 페이지
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보고서설명
본 자료는 리더십론에서 중요하게 다루고 있는 동기부여 기대이론의 개요, 기대이론의 조직 적용과 기대이론의 한계점 등에 대한 핵심적 내용을 간단명료하게 서술한 자료임
본문일부/목차
[목 차]

1. 모티베이션 과정이론
2. 기대이론
3. 기대이론의 상급자 적용
4. 기대이론의 조직 적용
5. 기대 이론의 한계점

[본 문 내 용]

1. 모이베이션 과정이론

욕구이론이 무엇이 사람을 동기화시키는지에 대해서는 답을 주고 있지만 어떻게 동기화 되는지에 대해서는 답하지 못하고 있듯이 과정이론은 그 반대이다. 즉 과정이론은 욕구 자체에 대한 관심과 설명은 별로 없고 욕구의 충족이 구체적으로 어떤 과정을 통하여 동기를 부여시키는지에 관심을 두고 연구하면서 충족시켜주는 방법을 강조한다.
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#모티베이션 과정이론

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