해피레포트 - 리더십 상황이론의 주요내용과 기여 및 한계점

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사회과학계열 리더십 상황이론의 주요내용과 기여 및 한계점 리더십 상황이론의 주요내용과 기여 및.ppt 등록인 dodopaf 등록/수정일 12.04.21 / 12.04.21 문서분량 38 페이지 다운로드 0 구매평가 판매가격 5,000원

보고서설명
본 자료는 리더십 상황이론의 대표적 이론에 해당되는 피들러의 상황적합성 이론과 하우스의 경로-목표 이론 그리고 허시와 블랜차드의 성숙도 이론에 대해 상세하게 설명하였으며, 마지막으로 이 3가지 리더십 상황이론에 대한 차이점을 비교 분석하여 이해하기 쉽도록 도표로 정리하였음

본문일부/목차
[목 차] 01. 피들러의 상황적합성 이론 02. 하우스의 경로-목표 이론 03. 허시와 블랜차드의 성숙도 이론 [본 문 내 용] 03. 허시와 블랜차드의 성숙도 이론 0 허시와 블랜차드의 성숙도 이론의 개요 - 허시와 블랜차드(P.Hersey & K.H. Blanchard)(1980)은 오하이오 대학의 연구를 기초로 하여 리더십의 3차원적 리더 유효성 모델을 설정하였음 ☞ 즉, 오하이오 대학 연구의 구조주도와 배려의 개념을 이용하여 리더의 행동을 2가지로 구분함 (1) 과업행동(task behavior) : 리더가 주는 지도와 방향의 양 (2) 관계성 행동(relationship behavior) : 리더가 제공하는 사회, 정서적 지원의 양 --> 상기 2가지 차원으로 구분하고 (3) 상황 요인으로서 구성원의 성숙도(직무상의 성숙도, 심리적 성숙도)를 추가하여 리더십에 관한 3차원적 이론을 제시하였음 0 결론적으로 부하의 성숙도에 따라 상이한 리더십을 사용해야 한다고 주장함 ☞ 부하의 성숙도 : 성취동기의 수준, 책임을 맡기 위한 의지와 능력, 직무에 관련된 교육과 경험. 즉, 구성원들의 일에 대한 능력과 의지를 의미함

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