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보고서설명
1. 평생교육기관 재무관리의 기본 성격

2. 프로그램 수강료의 책정과 관리

3. 평생교육기금의 개발

본문일부/목차
(2) 프로그램 통합적 재무관리

※평생교육기관 경영자는 프로그램별 중요도와 수익성을 파악함으로써 개별 프로그램의 유지 및 폐지 등을 고려할 수 있다.

2. 프로그램 수강료의 책정과 관리

1) 프로그램 수강료의 책정

(1) 1인당 수강료의 계산 방법
▪ 프로그램 개발 및 운영에 드는 기본비용, 프로그램의 성질, 학습자 시장의 성질, 경쟁의 상태, 프로그램 수용의 가격 탄력성 등의 요인을 고려해야 한다.

(2) 최소 참가자 수의 결정 방법
▪ 수강료에 의한 손익분기점의 계산
ex) 최소 참여학습자의 수 = 500만원 ∻ (5만원-2만원) = 166.6

최소 167명 이상이 참가해야 프로그램이 자립적으로 운영된다

2) 수강료의 관리방법

(1) 수강료 결정의 접근방식
▪ 단일 수강료 접근방식 (One pricing approach) :수강료 수준을 중간 정도로 맞추는 전략
▪ 수강료 지원전략 (A low-tuition strategy) : 낮은 수강료를 책정한 후 공적인 지원을 통해 보전
▪ 수강료 차등전략 (High-tuition, High-need strategy) : 학습자들의 능력과 요구에 따라 상대적으로 지불 (사회적 합의)
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#평생교육기관

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