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[경영계획의 본질] 경영계획의 의의와 특징, 설정과정, 원칙




목차

경영계획의 본질

Ⅰ. 경영계획의 의의

Ⅱ. 경영계획의 기본적 특징

Ⅲ. 경영계획의 설정과정

1. 제1단계: 정보활동
2. 제2단계: 기획활동
3. 제3단계: 선택활동

Ⅳ. 경영계획의 원칙

1. 합목적성의 원칙
2. 계획우선의 원칙
3. 일반성의 원칙
4. 계획의 효율성 원칙
본문일부/목차
경영계획의 본질

1. 경영계획의 의의

경영계획(business planning)은 경영관리사이클의 제1단계로서 경영자가 수행하는 경영관리의 과정적인 한 내용을 이루고 있다. 경영계획은 관리의 최종과정인 통제직능과도 연복이 된다.
그러므로 유효한 계획설정은 관리직능을 수행하기 위한 전제조건이라고 할 수 있다. 특히 현대기업은 격변하는 경제적 ․ 사회적 환경에 대응하여, 기업의 끊임없는 성장을 실현해야 하므로 계획설정은 기업의 경영활동의 계속적인 수행을 위하여 요구되고 있는 것이다. 기업의 경영자는 급격하게 변화하는 기업환경에 대해서 경영활동을 단순히



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