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[공급사슬] 공급사슬의 동기화(동기화의 중요성과 수단)



목차

* 공급사슬의 동기화

Ⅰ. 동기화의 중요성

가. 공급망 동기화는 어떤 모습인가?
나. 공급망 동기화 구현하기
다. 성공적 구현을 위한 제안
라. 동기화가 조직에 미치는 영향
1) 생산/재고 통제
2) 구매
3) 재무
4) 생산
5) 제조/산업공학
6) 판매(영업)

Ⅱ. 동기화의 주요 수단

가. 자동발주(CAO) 시스템
나. 지속보충프로세스(CRP) 시스템
다. 공급자 재고관리(VMI) 시스템
라. 크로스 도킹 시스템
마. 사전선적통보(ASN) 시스템
마. 공동계획예측보충(ACPER) 시스템
본문일부/목차
공급사슬의 동기화

공급망경영을 위해서는 공급망 관련 프로세스 및 제품설계를 혁신하는 공급망 리엔지니어링, 공급망 업체 간의 전략적 제휴, 공급망경영을 위한 조직의 개선, 업체 간의 정보 공유 및 프로세스의 통합, 공급망 네트워크의 전략적 설계, 공급망 계획 및 관리 시스템 구축 등의 방안이 있다. 이들 각 방안들은 대개 공급망의 부서 및 업체 간에 정확한 정보를 신속하게 전달, 공유하고, 구매조달, 운송 및 보관, 유통 및 판매 등의 업무 프로세스를 네트워크 및 정보기술에 의해 통합하는 작업을 수반한다.

I. 동기화(Synchronization)의 중요성

공급망의 모든 활동 단위들을 동기화함으로써 최적화 노력과 그에 따른 이득이 생산부문 뿐 아니라 기업 전반에 퍼질 수 있게 한다. 경쟁이 심화되고 글로



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