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  • 사회과학계열
  • 이론적 리더십에 관한 고찰

  • 이론적_리더십에_관한_고찰.hwp
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Ⅱ. 이론적 리더십에 관한 고찰


1. 리더십의 정의 1

2. 리더십 이론 1
1) 특성이론 2
2) 행동이론 2
3) 상황이론 5

3. 최근의 리더십 이론 7
1) 카리스마적 리더십 이론 7
2) Burns의 거래적-변환적 리더십 이론 7
3) Quinn의 가치경쟁적 리더십 이론 7

4. 사회복지조직 리더십의 특수성 8



Ⅲ. 맺음말 8



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본문일부/목차
3) 상황이론

‣ 1970년대 이후 리더십 연구의 주류
‣ 유일한 리더십 유형은 없다고 규정, 리더란 상황의 산물이므로 상황에 따라 효과적인 리더십 유형이 다름
‣ 관리자 특성, 추종자 특성, 집단 구성원 과업의 성격, 조직의 요소 등 검토 제시

(1) Fiedler의 상황론적 이론
◦ 리더 자신의 특성과 상황의 요구조건을 결합
◦ 리더 특성의 효과성 여부는 그 상황이 리더에게 얼마나 호의적인가에 따라 결정
◦ 리더 특성 : 관계지향적 리더, 과업지향적 리더



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