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[기업윤리관리] 기업윤리관리의 실천




목차

* 기업윤리관리의 실천

Ⅰ. 제도적장치의 필요성

Ⅱ. 기업윤리위원회의 설치

Ⅲ. 실무기구로서 사무국 설치

Ⅳ. 조사 및 징계제도

1. 조사제도
2. 징계제도

Ⅴ. 기업윤리실천 내부제도

1. 비윤리문제의 제기자(제보자 및 내부고발자, 양심선언자)에 대한 보호제도의 개선장치필요
2. 기업윤리실천 내부제도의 개선장치 요청
본문일부/목차
기업윤리관리의 실천

1. 제도적장치의 필요성
기업환경이 급속히 변화하고 비윤리적인 기업경영에 대한 사회적비난이 고조되고 있는 현재의 시점에서 기업윤리강령과 종업원 행동기준의 제정은 필수적인 것이다. 그러나 기업은 단순히 기업윤리강령이나 종업원의 행동기준을 제정하는 것만으로는 불충분하다.
그러한 윤리적 행동기준이 설정되고, 그것을 통하여 종업원의 윤리의식을 확립 ․ 고취시켜 즘과 동시에 현실적으로 윤리적 사안이 발생했을 경우에는 그 해결방법을 모색하고 처리할 수 있는 제도적장치가 마련되지 않으면 안 된다. 즉, 기업윤리강령이나 종업원 행동기준의 제정과 실천을 전담하는 기구가 기업의 내부조직 속에 제도화되어 있어야 한다.
기업의 윤리적 사안을 심의하고 실천하기 위한 가장 합리적인 제도적 장치
는 기업윤리 담당부서로서 기업윤리위원회를 설치 ․ 운영하는 것이다. 그러
기 위해서는 기업윤리위원회의 설치규정을 제정해야 한다. 따라서 기업윤리
의 관련사항을 심의하고 실천할 수 있는 기업윤리위원회 규정의 기본지침
과 기업윤리와 관련된 기업내부조직의 개선방향을 제시하여야 한다. 그러나
이것은 우리나라의 기업이 기업윤리위원회를 설치하려고 할 경우에 활용할
수 있는 기본적인 모형에 불과하다. 기업이 제시하고 있는 기업윤리강령이나



...이하 생략(미리보기 참조)
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