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  • 조직문화의 개념(의의, 정의, 기능), 조직문화와 전략의 실행

  • 조직문화의 개념(의의, 정의, 기능).hwp
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조직문화의 개념(의의, 정의, 기능), 조직문화와 전략의 실행



목차

* 조직문화의 개념

Ⅰ. 조직문화의 의의

1. 조직문화의 생성배경
2. 조직문화의 정의

Ⅱ. 조직문화의 기능

1. 조직문화의 중요성
2. 조직문화의 기능

Ⅲ. 조직문화와 전략의 실행

1. 조직문화의 구성요소
1) 샤인의 모형
2) 파스칼과 에토스의 모형
2. 전략실행에 있어 조직문화의 중요성
3. 전략과 조직문화의 관계
1) 변화와 문화의 연계
2) 기존 문화의 강화
3) 문화의 관리
4) 새로운 전략의 수립
본문일부/목차
* 조직문화의 개념

I. 조직문화의 의의

아무리 훌륭한 전략에 입각하여 조직의 변화를 시도한다 할지라도 그것이
목표한대로 성과와 연결되는 것은 아니다. 왜냐하면 조직이란 인간이 모여 만
들어진 것이므로 조직을 변환시킴에 있어 구성원 하나 하나의 특성과 의사를
고려해야 하며, 구성원 공통의 가치체계 및 행동양식인 기업문화를 새로운 조
직에 맞도록 변화시킬 때, 전략이 지향하는 목표를 달성할 수 있는 것이다.
따라서 최근에 대기업을 중심으로 기업들은 조직문화에 관심을 가지고 있으
며 사내에 기업문화 팀을 만들어 운영하면서 기업전략과의 연계를 고려하고
있다. 이처럼 기업내의 구성원들에게 공유되고 있는 사물에 대한 관점이나 사
물에 대한 사고 등 조직에 있어서 눈에 보이지 않는 측면도 경영전략의 수립
과 실천에 영향을 미친다.


...이하 생략(미리보기 참조)
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